| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 1. 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景分析 | 第9-10页 |
| ·研究内容和研究方法 | 第10-11页 |
| ·研究内容 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·研究框架 | 第11-13页 |
| 2. 相关理论与研究综述 | 第13-19页 |
| ·基础理论综述 | 第13-17页 |
| ·技术创新理论 | 第13-14页 |
| ·市场细分理论 | 第14-15页 |
| ·竞争力理论 | 第15页 |
| ·组织结构理论 | 第15-16页 |
| ·客户关系管理理论 | 第16-17页 |
| ·相关研究综述 | 第17-19页 |
| 3. 成达公司建筑设计所概况分析 | 第19-27页 |
| ·成达公司建筑设计所的背景分析 | 第19-22页 |
| ·成达建筑设计企业市场环境分析 | 第22-23页 |
| ·成达建筑设计企业行业特征分析 | 第23-25页 |
| ·成达建筑设计企业的竞争力态势分析 | 第25-27页 |
| 4. 战略管理实施现状及功能的分析 | 第27-40页 |
| ·成达公司建筑设计所战略实施现状的分析 | 第27-36页 |
| ·技术升级的分析 | 第27-29页 |
| ·人才培育的分析 | 第29-30页 |
| ·组织结构变革的分析 | 第30-31页 |
| ·员工激励的分析 | 第31-32页 |
| ·企业信息化应用的分析 | 第32-33页 |
| ·企业文化培育分析 | 第33-34页 |
| ·客户关系管理的分析 | 第34页 |
| ·市场定位的分析 | 第34-36页 |
| ·成达公司建筑设计所战略实施功能的分析 | 第36-37页 |
| ·成达公司建筑设计所竞争力特征分析 | 第36页 |
| ·成达公司建筑设计所竞争力特征分析 | 第36-37页 |
| ·成达公司建筑设计所战略实施策略对竞争力的促进效应分析 | 第37-40页 |
| 5. 成达公司建筑设计所SWOT分析与竞争力要素强度分析 | 第40-47页 |
| ·成达公司建筑设计所SWOT分析 | 第40-46页 |
| ·成达公司建筑设计所的优势分析 | 第40-43页 |
| ·成达公司建筑设计所的劣势分析 | 第43-44页 |
| ·成达公司建筑设计所的机遇分析 | 第44-45页 |
| ·成达公司建筑设计所的威胁分析 | 第45-46页 |
| ·成达公司建筑设计所竞争力要素特征分析 | 第46-47页 |
| 6. 成达公司建筑设计所竞争力培育策略分析 | 第47-53页 |
| ·竞争力培育的总体策略分析 | 第47-48页 |
| ·竞争力培育的具体策略分析 | 第48-52页 |
| ·优化组织结构 | 第48-49页 |
| ·完善员工激励机制 | 第49-50页 |
| ·加强信息化建设 | 第50-52页 |
| ·竞争力培育策略的实施要点分析 | 第52-53页 |
| 7. 研究总结 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |