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陕西联通自有渠道整合策略研究

摘要第1-4页
Abstract第4-6页
目录第6-8页
第1章 绪论第8-13页
   ·研究背景及意义第8-10页
   ·研究思路及方法第10-11页
   ·研究的内容及框架第11页
   ·本文的主要贡献第11-13页
第2章 相关理论综述第13-24页
   ·营销理论第13-16页
   ·营销渠道第16-18页
   ·营销渠道的功能第18-19页
   ·营销渠道的冲突管理第19-22页
   ·电信业营销渠道理论的发展第22-24页
第3章 陕西联通自有渠道现状及问题第24-42页
   ·陕西联通基本情况第24页
   ·陕西联通自有渠道现状第24-29页
   ·陕西联通自有渠道终端供应商第29-30页
   ·陕西联通自有渠道存在的问题第30-38页
   ·陕西联通自有渠道整合的原因第38-39页
   ·陕西联通自有渠道营业厅连锁运营的分析第39-42页
第4章 陕西联通自有渠道整合策略设计第42-70页
   ·陕西联通自有渠道整合设计目标及原则第42-43页
   ·陕西联通自有渠道的连锁运营策略第43-45页
   ·陕西联通自有渠道连锁运营模式与体系架构第45-48页
   ·陕西联通自有渠道连锁关键障碍与克服方式第48-57页
   ·陕西联通自有渠道连锁运营整合策略具体设计第57-70页
第5章 陕西联通自有渠道整合策略的保障措施第70-77页
   ·加强旗舰营业厅建设第70-72页
   ·贯彻品牌战略,全面提升自有渠道的营销能力第72-73页
   ·完善人力资源保障,设定科学的绩效激励体系第73-75页
   ·增强信息化系统对决策能力的支持第75-77页
第6章 结论及有待于研究的内容第77-79页
   ·主要结论第77页
   ·需进一步研究的问题第77-79页
参考文献第79-82页
致谢第82页

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