陕西联通自有渠道整合策略研究
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-6页 |
目录 | 第6-8页 |
第1章 绪论 | 第8-13页 |
·研究背景及意义 | 第8-10页 |
·研究思路及方法 | 第10-11页 |
·研究的内容及框架 | 第11页 |
·本文的主要贡献 | 第11-13页 |
第2章 相关理论综述 | 第13-24页 |
·营销理论 | 第13-16页 |
·营销渠道 | 第16-18页 |
·营销渠道的功能 | 第18-19页 |
·营销渠道的冲突管理 | 第19-22页 |
·电信业营销渠道理论的发展 | 第22-24页 |
第3章 陕西联通自有渠道现状及问题 | 第24-42页 |
·陕西联通基本情况 | 第24页 |
·陕西联通自有渠道现状 | 第24-29页 |
·陕西联通自有渠道终端供应商 | 第29-30页 |
·陕西联通自有渠道存在的问题 | 第30-38页 |
·陕西联通自有渠道整合的原因 | 第38-39页 |
·陕西联通自有渠道营业厅连锁运营的分析 | 第39-42页 |
第4章 陕西联通自有渠道整合策略设计 | 第42-70页 |
·陕西联通自有渠道整合设计目标及原则 | 第42-43页 |
·陕西联通自有渠道的连锁运营策略 | 第43-45页 |
·陕西联通自有渠道连锁运营模式与体系架构 | 第45-48页 |
·陕西联通自有渠道连锁关键障碍与克服方式 | 第48-57页 |
·陕西联通自有渠道连锁运营整合策略具体设计 | 第57-70页 |
第5章 陕西联通自有渠道整合策略的保障措施 | 第70-77页 |
·加强旗舰营业厅建设 | 第70-72页 |
·贯彻品牌战略,全面提升自有渠道的营销能力 | 第72-73页 |
·完善人力资源保障,设定科学的绩效激励体系 | 第73-75页 |
·增强信息化系统对决策能力的支持 | 第75-77页 |
第6章 结论及有待于研究的内容 | 第77-79页 |
·主要结论 | 第77页 |
·需进一步研究的问题 | 第77-79页 |
参考文献 | 第79-82页 |
致谢 | 第82页 |