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中学校长领导力提升对策的研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第一章 绪论第8-12页
 一、 研究背景及意义第8-9页
  (一) 研究背景第8页
  (二) 研究意义第8-9页
 二、 国内外研究综述第9-10页
  (一) 国外研究综述第9页
  (二) 国内研究综述第9-10页
 三、 研究内容和方法第10-12页
  (一) 研究内容第10-11页
  (二) 研究方法第11-12页
第二章 校长领导力概述第12-16页
 一、 校长领导力及相关概念阐释第12-13页
  (一) 相关概念界定第12页
  (二) 校长领导力第12-13页
 二、 校长领导力的构成第13-16页
  (一) 决策领导力第13页
  (二) 执行领导力第13-14页
  (三) 团队领导力第14页
  (四) 沟通领导力第14-15页
  (五) 文化领导力第15-16页
第三章 中学校长领导力存在的问题及成因第16-25页
 一、 中学校长领导力存在的问题第16-20页
  (一) 校长决策能力方面存在的问题第16-17页
  (二) 校长执行能力方面存在的问题第17-18页
  (三) 校长团队建设方面存在的问题第18-19页
  (四) 校长沟通能力方面存在的问题第19-20页
 二、 中学校长领导力存在问题的原因第20-25页
  (一) 校长决策能力方面存在问题的原因第20-21页
  (二) 校长执行能力方面存在问题的原因第21-22页
  (三) 校长团队建设方面存在问题的原因第22-23页
  (四) 校长沟通能力方面存在问题的原因第23-25页
第四章 关于中学校长领导力的改进建议第25-35页
 一、 提升校长决策水平的策略第25-26页
  (一) 深入解读政策第25页
  (二) 注重调查研究第25页
  (三) 侧重创新能力的培养第25页
  (四) 借鉴成功经验第25-26页
 二、 提高校长执行能力的策略第26-30页
  (一) 提高校长个人素质第26-28页
  (二) 加强制度建设第28页
  (三) 完善监督机制第28-29页
  (四) 营造优秀的学校文化第29-30页
 三、 建设学校团队的策略第30-33页
  (一) 实施双重化管理体制第30-31页
  (二) 改进评价机制第31页
  (三) 完善分配体系第31页
  (四) 丰富激励机制第31-32页
  (五) 注重民主,加强团队协作第32-33页
 四、 提高沟通能力的策略第33-35页
  (一) 加强对沟通的认识第33页
  (二) 拓宽沟通渠道第33页
  (三) 综合运用多种沟通方法第33-34页
  (四) 改进沟通方式第34页
  (五) 加强跟踪反馈第34-35页
结语第35-36页
参考文献第36-37页

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