| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-11页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·研究的应用价值 | 第7-8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·研究内容和体系结构 | 第9-11页 |
| 第2章 绩效管理理论和目标管理理论概述 | 第11-14页 |
| ·绩效管理理论概述 | 第11-12页 |
| ·绩效管理概念 | 第11页 |
| ·绩效管理特点 | 第11-12页 |
| ·目标管理理论概述 | 第12-14页 |
| ·目标管理的概念 | 第12页 |
| ·目标管理的特点 | 第12-14页 |
| 第3章 我国企业党建目标责任制的实践 | 第14-20页 |
| ·武汉市企业的党建目标管理实践 | 第14-15页 |
| ·武汉市企业的党建目标管理概况 | 第14页 |
| ·武汉市属企业的党建目标管理实践的特点 | 第14-15页 |
| ·连云港市企业的党建目标管理实践 | 第15-16页 |
| ·连云港市企业的党建目标管理实践概况 | 第15-16页 |
| ·连云港党建目标管理模式的特点 | 第16页 |
| ·青岛市企业的党建目标管理实践 | 第16-17页 |
| ·青岛市企业党建目标管理实践概况 | 第16页 |
| ·青岛市企业目标管理绩效体系的特点 | 第16-17页 |
| ·重庆市企业的党建目标管理实践 | 第17-20页 |
| ·重庆市企业的党建目标管理实践概况 | 第17页 |
| ·重庆市企业目标管理绩效体系的特点 | 第17-20页 |
| 第4章 昆明市企业党建目标责任制现状分析 | 第20-32页 |
| ·昆明市现行企业党建责任制基本情况 | 第20-23页 |
| ·指导思想 | 第20页 |
| ·责任体系 | 第20-21页 |
| ·责任制执行过程 | 第21页 |
| ·考核方法及程序 | 第21-22页 |
| ·考核等级划分 | 第22-23页 |
| ·考核结果的奖励办法 | 第23页 |
| ·现行企业党建责任制调查情况 | 第23页 |
| ·昆明市企业党建目标管理绩效体系的特点 | 第23-24页 |
| ·现行企业党建责任制存在的问题及原因分析 | 第24-32页 |
| ·目标责任制定阶段存在的问题及原因分析 | 第24-25页 |
| ·目标责任实施阶段存在的问题及原因分析 | 第25-27页 |
| ·目标考核阶段中存在的问题及原因分析 | 第27-29页 |
| ·考核结果使用阶段中存在的问题及原因分析 | 第29-32页 |
| 第5章 昆明市企业党建目标责任中强化目标管理法应用的对策建议 | 第32-49页 |
| ·目标制定阶段的应用对策建议 | 第32-39页 |
| ·落实民主集中制原则,共同制定目标,建构“W”型的目标设定方式 | 第32-34页 |
| ·运用“SMART”原则构建科学、合理的目标体系 | 第34-39页 |
| ·目标实施阶段的应用对策建议 | 第39-41页 |
| ·增加对企业党组织的适当授权 | 第39-40页 |
| ·进行有效的目标追踪和控制 | 第40-41页 |
| ·目标考核阶段的应用对策建议 | 第41-46页 |
| ·引入360度评估方法,使考核评估主体多元化 | 第41-44页 |
| ·采用定量测量方法对企业党组织目标实施结果进行绩效评估 | 第44-46页 |
| ·考核结果使用阶段的应用对策建议 | 第46-49页 |
| ·重视考核结果的使用,着眼于持续的绩效改善 | 第46-47页 |
| ·建立有效的激励机制 | 第47-49页 |
| 结语 | 第49-50页 |
| 附录 | 第50-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
