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珠三角地方政府提高政策执行力的历史经验研究

摘要第1-6页
Abstract第6-7页
目录第7-10页
Contents第10-13页
第一章 绪论第13-25页
   ·研究背景第13-14页
   ·问题提出及研究意义第14-16页
     ·问题提出第14-15页
     ·研究意义第15-16页
   ·国内外研究述评第16-21页
     ·国外学者的相关研究第16-18页
     ·国内学者的相关研究第18-21页
     ·研究述评第21页
   ·研究思路与研究方法第21-22页
     ·研究思路第21-22页
     ·研究方法第22页
   ·主要内容和创新点第22-25页
     ·主要内容第22-23页
     ·创新点第23-25页
第二章 概念阐释及相关理论依据分析第25-32页
   ·概念阐释第25-28页
     ·珠三角地方政府的相关概念第25-26页
     ·地方政府政策执行力的相关概念第26-28页
   ·理论依据第28-32页
     ·行动理论第28-29页
     ·组织理论第29-30页
     ·区域发展理论第30-32页
第三章 强化政策认知是提高政策执行力的基础第32-42页
   ·加强政策学习,提高执行主体对政策的认知第32-34页
     ·认真学习政策,全面理解政策的目的和意义第32-33页
     ·提高执行主体的政策理解和转化能力第33-34页
   ·重视政策宣传,提高政策对象知晓政策的程度第34-37页
     ·加强政策宣传,提高政策对象的政策认同感第34-36页
     ·借助现代传媒,提高政策对象的政策知晓度第36-37页
   ·创新方式方法,提高政策认知的效果和氛围第37-42页
     ·扩大公民参与程度,提高政策认知的效率第38-40页
     ·推进政务公开,构建和谐的政策认知氛围第40-42页
第四章 推进改革发展是提高政策执行力的动力第42-54页
   ·坚持以改革统揽政策执行的全过程第42-50页
     ·适应经济体制需要的政府机构改革第42-45页
     ·以市场经济为准则的政府职能转变第45-48页
     ·向现代行政过渡的政府运作方式和行为观念的调适第48-50页
   ·始终围绕谋发展来提高政策执行力第50-54页
     ·以发展经济促进政策执行力的提升为第一要务第51-52页
     ·以坚定不移地落实科学发展观为政策执行力提升的方向第52-54页
第五章 提升执行人员素质是提高政策执行力的关键第54-63页
   ·多渠道选拔优秀人才以充实政策执行人员的队伍第54-57页
     ·创造良好的发展环境以吸引人才第54-55页
     ·创新干部选拔任用机制以使用人才第55-57页
   ·加大学习培训力度以提高政策执行人员的素质第57-60页
     ·加强理论学习,不断提高政策执行人员的理论素养第57-58页
     ·加强业务培训,不断提高政策执行人员的业务素质第58-59页
     ·加强政治学习,不断提高政策执行人员的责任意识第59-60页
   ·重视实践锻炼以提高政策执行人员的能力第60-63页
     ·倡导干部下基层,在实践中培养政策执行人员第61-62页
     ·扩大干部交流力度,提高政策执行人员的领导能力第62-63页
第六章 加强制度建设是提高政策执行力的保障第63-72页
   ·创新政策执行的组织结构制度第63-65页
     ·简化政策执行的组织流程第64页
     ·协调政策执行的组织分工第64-65页
   ·完善政策执行的财政支持制度第65-67页
     ·扩大财政支持力度与合理界定支出领域第65-66页
     ·有效控制行政支出第66-67页
   ·健全政策执行的监督控制制度第67-72页
     ·构建全程跟进监督制度第68-69页
     ·完善绩效评估第69-70页
     ·强化责任追究制度第70-72页
结语第72-73页
参考文献第73-76页
 中文参考文献第73-75页
 外文参考文献第75-76页
攻读学位期间发表论文第76-77页
致谢第77页

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