| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 第一节 高新区发展概述 | 第10-12页 |
| 一、世界科技园区的历史演进 | 第10-11页 |
| 二、中国高新区的发展现状 | 第11-12页 |
| 三、问题的提出与研究意义 | 第12页 |
| 第二节 国内外研究现状和主要研究成果 | 第12-13页 |
| 第三节 总体框架 | 第13-16页 |
| 一、总体框架和研究内容 | 第13-15页 |
| 二、研究方法 | 第15-16页 |
| 第二章 国内外高新区管理模式研究 | 第16-21页 |
| 第一节 国外高新区管理模式类型分析 | 第16-18页 |
| 一、国外高新区管理模式的类型与特征 | 第16页 |
| 二、国外高新区的管理体制分类与特征 | 第16-18页 |
| 第二节 中国高新区管理模式类型分析 | 第18-21页 |
| 一、我国高新区管理模式演变的几个阶段 | 第18页 |
| 二、我国高新区常见管理模式 | 第18-19页 |
| 三、我国高新区管理模式存在的问题 | 第19-21页 |
| 第三章 张江高科技园区管理模式研究 | 第21-34页 |
| 第一节 浦东张江高科技园区概况 | 第21-23页 |
| 一、整体概况 | 第21页 |
| 二、综合实力 | 第21-22页 |
| 三、组织管理 | 第22-23页 |
| 第二节 张江高科技园区管理模式内涵 | 第23-26页 |
| 一、管理模式的形成起因 | 第23页 |
| 二、管理模式的形成过程 | 第23-26页 |
| 第三节 张江高科技园区管理模式分析 | 第26-32页 |
| 一、精简高效的管理机构 | 第26页 |
| 二、多元化的投资融资渠道 | 第26-27页 |
| 三、日益成熟的孵化器建设 | 第27-28页 |
| 四、充满活力的人才聚集机制 | 第28-30页 |
| 五、构建全方位服务平台 | 第30-31页 |
| 六、与周边地区联动发展 | 第31-32页 |
| 第四节 张江高科技园区管理模式对我国高新区创新管理模式的启示 | 第32-34页 |
| 一、管理模式的选择需要超前性 | 第32页 |
| 二、高新区管理方式具有阶段性 | 第32页 |
| 三、政府的支持和干预在一定程度上是不可或缺的 | 第32页 |
| 四、政府需要“有所为而有所不为” | 第32-33页 |
| 五、企业和科研机构的参与是至关重要的 | 第33页 |
| 六、管理体制应采取“小机构，大服务”的组织原则 | 第33-34页 |
| 第四章 我国高新区管理模式的创新与发展 | 第34-39页 |
| 第一节 我国高新区管理模式创新的原则 | 第34-35页 |
| 一、坚持以制度创新为先导 | 第34页 |
| 二、坚持以市场驱动为基础 | 第34页 |
| 三、坚持以高效服务为基点 | 第34-35页 |
| 第二节 我国高新区管理模式创新的方向 | 第35-39页 |
| 一、不断进行行政管理体制创新 | 第35页 |
| 二、进一步完善和慎重选择管理模式 | 第35-36页 |
| 三、不断进行人力资源的开发和优化 | 第36-37页 |
| 四、建立完善的高新技术创业体系 | 第37-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第42页 |