| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-17页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·研究的意义 | 第9-10页 |
| ·研究基础 | 第10-15页 |
| ·国外研究 | 第10-12页 |
| ·国内研究 | 第12-15页 |
| ·研究目标 | 第15页 |
| ·研究方法 | 第15页 |
| ·研究内容 | 第15-17页 |
| 第2章 H 公司青年员工培训方案设计基础 | 第17-35页 |
| ·H 公司简介 | 第17-22页 |
| ·H 公司的发展历程 | 第17-18页 |
| ·H 公司的战略选择 | 第18-22页 |
| ·H 公司企业战略对人力资源的诉求 | 第22-26页 |
| ·H 公司人力资源现状 | 第22-24页 |
| ·H 公司人力资源与公司战略的匹配度分析 | 第24-26页 |
| ·H 公司服务于企业战略的人力资源需求对青年员工培训的诉求 | 第26-35页 |
| ·H 公司员工培训概况 | 第26-27页 |
| ·H 公司青年员工培训问题的实证分析 | 第27-33页 |
| ·H 公司青年员工培训现状与公司人力资源需求的匹配度分析 | 第33-35页 |
| 第3章 H 公司青年员工培训方案设计内容 | 第35-58页 |
| ·H 公司青年员工培训方案设计目标 | 第35页 |
| ·H 公司青年员工培训方案设计原则 | 第35-36页 |
| ·H 公司青年员工培训方案设计方法 | 第36页 |
| ·H 公司青年员工培训方案设计步骤 | 第36-53页 |
| ·设计步骤概述 | 第36-37页 |
| ·能力差距分析 | 第37-53页 |
| ·H 公司青年员工培训方案的设计结果 | 第53-58页 |
| 第4章 H 公司青年员工培训方案实施保障 | 第58-65页 |
| ·树立正确的企业培训意识 | 第58-59页 |
| ·建立健全配置合理、科学管理的培训管理组织机构 | 第59-60页 |
| ·制订科学的人力资源开发策略和政策 | 第60-61页 |
| ·建立健全培训投资保障机制 | 第61-62页 |
| ·完善青年员工培训效果评估机制 | 第62-65页 |
| 结语 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 附件一：H 公司人员访谈提纲（部分） | 第68-69页 |
| 附件二：中级营销人员核心培训方案设计 | 第69-70页 |
| 附件三：高级营销人员核心培训方案设计 | 第70-71页 |
| 附件四：初级生产研发人员核心培训方案设计 | 第71-72页 |
| 附件五：中级生产研发人员核心培训方案设计 | 第72-73页 |
| 附件六：高级生产研发人员核心培训方案设计 | 第73-74页 |
| 附件七：H 公司青年员工培训状况调查表 | 第74-76页 |
| 附件八：H 公司青年员工培训满意度评估问卷 | 第76-77页 |
| 在学研究成果 | 第77-78页 |
| 致谢 | 第78页 |