汽车外协件质量控制系统研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-10页 |
| ·论文研究背景 | 第9页 |
| ·论文研究的意义 | 第9-10页 |
| ·国内、外研究现状 | 第10-13页 |
| ·国外研究现状 | 第10-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-13页 |
| ·论文研究方法与主要内容 | 第13-15页 |
| ·论文研究方法 | 第13-14页 |
| ·论文研究内容 | 第14-15页 |
| 2 外协件质量控制系统理论基础 | 第15-28页 |
| ·供应商的合理选择 | 第15-19页 |
| ·供应商选择的原则 | 第15-16页 |
| ·供应商评价指标 | 第16-19页 |
| ·供应商的管理 | 第19-23页 |
| ·供应商管理定义 | 第19-20页 |
| ·供应商管理的重要性 | 第20页 |
| ·供应商管理的目标和战略 | 第20-23页 |
| ·外协件质量工具的应用 | 第23-28页 |
| ·管理体系 TS16949 质量工具 | 第23-26页 |
| ·质量管理工具 | 第26-28页 |
| 3 汽车零部件供应商评价指标体系的建立 | 第28-38页 |
| ·汽车零部件供应商评价指标体系设立的原则 | 第28-29页 |
| ·建立汽车零部件供应商评价指标体系的步骤 | 第29-31页 |
| ·汽车零部件供应商评价指标选取的方法 | 第31-32页 |
| ·汽车零部件供应商评价指标体系的建立 | 第32-38页 |
| ·汽车零部件供应商的质量指标体系的设计 | 第33-34页 |
| ·汽车零部件供应商的财务状况指标的设计 | 第34-35页 |
| ·汽车零部件供应商的合作稳定性指标的设计 | 第35-36页 |
| ·汽车零部件供应商的成本指标的设计 | 第36页 |
| ·汽车零部件供应商的发展潜力指标的设计 | 第36-38页 |
| 4 昌河汽车公司外协件质量控制现状分析 | 第38-42页 |
| ·昌河汽车有限责任公司基本情况介绍 | 第38页 |
| ·昌河汽车有限责任公司质量部构成 | 第38-39页 |
| ·昌河汽车外协件质量控制现状 | 第39-42页 |
| ·供应商选择的现状 | 第39-40页 |
| ·外协件检查工具的使用现状 | 第40-41页 |
| ·外协件质量工具的应用现状 | 第41-42页 |
| 5 昌河汽车公司外协件质量控制方法优化 | 第42-67页 |
| ·供应商评价指标 | 第42-43页 |
| ·供应商评价方法 | 第43页 |
| ·供应商选择与管理优化 | 第43-46页 |
| ·与供应商达成统一的外协件质量管理规程 | 第46-60页 |
| ·外协件质量管理规程内容 | 第46-56页 |
| ·供方在品质管理规程中所提供的图表样式 | 第56-60页 |
| ·质量工具应用的优化 | 第60-63页 |
| ·APQP 在产品开发中的应用 | 第60-61页 |
| ·改善外协件的检查方法 | 第61-63页 |
| ·其它的外协件质量控制优化方式 | 第63-65页 |
| ·模块化生产 | 第63-64页 |
| ·零缺陷管理 | 第64-65页 |
| ·昌河公司外协件质量控制优化成果 | 第65-67页 |
| ·外协件供应商的优化 | 第65页 |
| ·昌河公司外协件质量控制成果 | 第65-67页 |
| 6 结束语 | 第67-68页 |
| ·论文总结 | 第67页 |
| ·论文展望与建议 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
| 攻读硕士期间发表的论文及所取得的研究成果 | 第71-72页 |
| 致谢 | 第72页 |
