长沙凯雪粮油食品公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-20页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第12-13页 |
| ·选题背景 | 第12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·文献综述 | 第13-18页 |
| ·战略理论的产生和发展 | 第13-15页 |
| ·战略分析工具 | 第15-18页 |
| ·研究思路与技术路线 | 第18-20页 |
| ·研究框架和技术路线 | 第18-20页 |
| 第2章 凯雪粮油食品公司经营现状及环境分析 | 第20-41页 |
| ·凯雪粮油食品公司概况 | 第20-21页 |
| ·凯雪粮油食品公司外部环境分析 | 第21-32页 |
| ·PEST 分析 | 第21-26页 |
| ·公司竞争结构分析 | 第26-32页 |
| ·凯雪粮油食品公司内部环境分析 | 第32-38页 |
| ·财务能力分析 | 第32-34页 |
| ·组织及人力资源分析 | 第34-35页 |
| ·采购和物流能力分析 | 第35-36页 |
| ·研发和生产能力分析 | 第36-37页 |
| ·营销能力分析 | 第37-38页 |
| ·凯雪粮油食品公司 SWOT 分析 | 第38-41页 |
| ·外部机会 | 第38页 |
| ·外部威胁 | 第38-39页 |
| ·内部优势 | 第39页 |
| ·内部劣势 | 第39-40页 |
| ·SWOT 分析矩阵 | 第40-41页 |
| 第3章 凯雪粮油食品公司发展战略的制定 | 第41-52页 |
| ·公司愿景和使命 | 第41页 |
| ·公司发展方向和战略规划 | 第41页 |
| ·公司主要业务分析与评价 | 第41-46页 |
| ·面粉业务 | 第42页 |
| ·包点业务 | 第42-43页 |
| ·粮油超市业务 | 第43-44页 |
| ·面条业务 | 第44-45页 |
| ·其他业务 | 第45-46页 |
| ·凯雪粮油食品公司发展战略定位 | 第46-49页 |
| ·公司战略定位 | 第46-48页 |
| ·凯雪业务选择和组合 | 第48-49页 |
| ·公司业务定位 | 第49页 |
| ·业务发展战略制定 | 第49-52页 |
| ·面粉业务战略 | 第49-50页 |
| ·包点业务战略 | 第50页 |
| ·粮油超市业务 | 第50页 |
| ·面条业务 | 第50-51页 |
| ·其他业务 | 第51-52页 |
| 第4章 凯雪粮油食品公司发展战略的实施与保障 | 第52-57页 |
| ·战略实施的基本原则和着重点 | 第52-54页 |
| ·战略实施的基本原则 | 第52页 |
| ·发展战略实施的着重点 | 第52-53页 |
| ·发展战略实施计划和步骤 | 第53-54页 |
| ·发展战略保障措施 | 第54-57页 |
| ·组织变革 | 第54-55页 |
| ·完善薪酬与激励体系 | 第55页 |
| ·加强营销体系建设 | 第55-56页 |
| ·加强企业文化建设 | 第56-57页 |
| 结论 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 附录 A 调查问卷 | 第62-65页 |
