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HNG烟草公司固定资产投资内部控制制度改进研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
插图索引第9-10页
第1章 绪论第10-17页
   ·研究背景与意义第10-11页
   ·文献综述第11-15页
     ·关于投资决策第11-13页
     ·关于固定资产投资内部控制第13-14页
     ·评价与启示第14-15页
   ·研究内容与方法第15-16页
   ·研究基本思路框架第16-17页
第2章 烟草企业固定资产投资内部控制制度建设的理论分析第17-25页
   ·烟草企业固定资产投资的特点及对内部控制的影响第17-18页
     ·烟草企业固定资产投资基本特点第17页
     ·烟草企业固定资产投资基本特点对内部控制的影响第17-18页
   ·烟草企业固定资产投资内部控制应关注的主要风险点第18-22页
     ·投资决策风险第18-19页
     ·立项风险第19-20页
     ·项目实施管理风险第20页
     ·流程风险第20-21页
     ·人员管理风险第21-22页
   ·烟草企业固定资产投资内部控制制度的三论分析第22-25页
     ·系统论应用分析第22-23页
     ·控制论应用分析第23-24页
     ·信息论应用分析第24-25页
第3章 HNG 烟草公司固定资产投资内部控制制度存在的问题分析第25-35页
   ·公司背景介绍第25-26页
   ·公司固定资产投资内部控制制度现状第26-33页
     ·固定资产投资内部环境第27-28页
     ·固定资产投资风险控制第28-29页
     ·固定资产投资业务控制流程第29-33页
   ·公司固定资产投资内部控制制度存在的问题分析第33-35页
     ·缺乏良好的内部控制环境第33页
     ·风险控制不够完善第33页
     ·相关制度不完善、执行力较差第33-34页
     ·流程设计不够规范第34-35页
第4章 HNG 烟草公司固定资产投资内部控制制度改进建议第35-47页
   ·公司固定资产投资的内部控制制度改进建议第35-39页
     ·加强内部环境控制第35-36页
     ·加强固定资产投资的风险控制第36-37页
     ·完善与固定资产投资风险控制相关的制度第37-38页
     ·提高固定资产投资内部控制制度的执行力第38-39页
   ·基于风险点控制的 HNG 烟草公司固定资产投资流程改进第39-47页
     ·流程图梳理第39-45页
     ·流程图注释及风险控制点第45-47页
第5章 HNG 烟草公司固定资产投资内部控制制度实施和保障机制第47-53页
   ·构建以人为本的企业文化第47-48页
   ·建立员工培训系统第48-50页
   ·建立人员激励与约束制度第50-53页
结论第53-55页
参考文献第55-58页
致谢第58页

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