L外贸印刷公司应对海外采购变化的策略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 图表清单 | 第9-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| ·研究的背景 | 第10-11页 |
| ·文献综述 | 第11-12页 |
| ·研究的方法 | 第12页 |
| ·研究的内容及意义 | 第12-13页 |
| ·论文的结构 | 第13-14页 |
| 第二章 L外贸印刷公司的现状分析 | 第14-25页 |
| ·公司的优势与劣势 | 第14-17页 |
| ·优势(Strength) | 第14-16页 |
| ·劣势(Weakness) | 第16-17页 |
| ·面对的机会与威胁 | 第17-23页 |
| ·机会(Opportunity) | 第17-20页 |
| ·威胁(Threats) | 第20-23页 |
| ·L外贸印刷公司面临的问题 | 第23-24页 |
| ·业务量下降趋势明显 | 第23页 |
| ·成本控制形式严峻 | 第23页 |
| ·质量问题影响客户关系 | 第23-24页 |
| ·本章小结 | 第24-25页 |
| 第三章 海外贸易公司的策略变迁 | 第25-31页 |
| ·H海外贸易公司 | 第25-26页 |
| ·H海外贸易公司的策略 | 第26页 |
| ·采购策略的改变 | 第26-30页 |
| ·本章小结 | 第30-31页 |
| 第四章 L外贸印刷公司的应对策略 | 第31-50页 |
| ·应对分析 | 第31-35页 |
| ·发挥客户关系优势积极寻找新业务 | 第31页 |
| ·改善运营降低成本 | 第31-32页 |
| ·利用技术手段克服自身劣势 | 第32-34页 |
| ·加强客户关系回避威胁 | 第34-35页 |
| ·策略实施 | 第35-48页 |
| ·FSC产销监管链认证 | 第35-36页 |
| ·改善管理降低成本 | 第36-44页 |
| ·运用技术改善质量 | 第44-46页 |
| ·大客户策略 | 第46-48页 |
| ·风险及对策 | 第48页 |
| ·本章小结 | 第48-50页 |
| 第五章 应对策略的预期与评估 | 第50-53页 |
| ·预期结果 | 第50-51页 |
| ·评估方法 | 第51-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 附件 | 第58页 |
