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中吉大地集团公司工程质量管理流程改善的研究

论文摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第1章 绪论第9-12页
   ·选题背景及研究意义第9-10页
   ·研究思路与方法第10-11页
   ·主要内容与创新性第11-12页
第2章 国内外企业工程质量管理现状及相关理论综述第12-24页
   ·企业工程质量管理流程现状第12-16页
     ·国内外工程质量现状第12-15页
     ·国内外企业工程质量管理流程现状第15-16页
   ·质量管理理论概述第16-19页
     ·质量管理的概述第16-18页
     ·质量管理的意义第18页
     ·工程质量管理的目的和意义第18-19页
   ·流程管理理论概述第19-24页
     ·流程管理的定义第19-20页
     ·流程再造理论产生的背景第20-22页
     ·流程再造的方法、步骤第22-23页
     ·流程再造的意义第23-24页
第3章 中吉大地集团公司工程质量管理流程现状第24-36页
   ·中吉大集团公司简介第24-25页
   ·中吉大地集团公司工程管理的概况第25-28页
   ·中吉大地集团公司工程质量管理流程现状第28-36页
     ·项目可研阶段现状第28-29页
     ·设计阶段管理现状第29-30页
     ·采购环节现状第30-31页
     ·施工阶段管理现状第31-33页
     ·竣工验收阶段管理现状第33-35页
     ·工程投产管理现状第35-36页
第4章 中吉大地集团公司工程质量管理流程的改进设计第36-70页
   ·项目可研阶段质量管理流程的改进设计第38-40页
   ·设计阶段质量管理流程的改进设计第40-43页
   ·采购阶段质量管理流程的改进设计第43-44页
   ·施工阶段质量管理流程的改进设计第44-64页
   ·竣工验收阶段质量管理流程的改进设计第64-67页
   ·工程投产质量管理流程的改进设计第67-70页
第5章 中吉大地集团公司工程质量管理流程的运行保障第70-83页
   ·激励机制保障第71页
   ·绩效薪酬考核体系保障第71-73页
   ·人力资源管理优化保障第73-83页
第6章 结论第83-84页
附录第84-87页
参考文献第87-89页
作者简介第89-90页
致谢第90页

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