| 中文摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 第一章 引言 | 第11-19页 |
| ·研究背景和研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究状况综述 | 第12-17页 |
| ·国外研究状况综述 | 第12-14页 |
| ·国内研究状况综述 | 第14-16页 |
| ·对国内外研究状况综述的评论 | 第16-17页 |
| ·研究方法 | 第17页 |
| ·本文所做的工作 | 第17-18页 |
| ·技术路线 | 第18-19页 |
| 第二章 绩效相关概念和理论综述 | 第19-25页 |
| ·绩效和绩效考核的基本概念 | 第19-20页 |
| ·绩效的概念 | 第19-20页 |
| ·绩效考核的概念 | 第20页 |
| ·其它相关理论 | 第20-25页 |
| ·人性假设理论 | 第20-21页 |
| ·激励理论 | 第21-22页 |
| ·公平理论 | 第22页 |
| ·心理契约理论 | 第22-23页 |
| ·委托—代理理论 | 第23页 |
| ·团队绩效考核理论 | 第23-25页 |
| 第三章 对装备制造业及装备制造企业研发人员的分析 | 第25-35页 |
| ·对装备制造业的分析 | 第25-27页 |
| ·装备制造业的发展 | 第25-26页 |
| ·装备制造业的特点 | 第26-27页 |
| ·对装备制造企业研发人员的分析 | 第27-35页 |
| ·装备制造企业研发人员的界定 | 第27页 |
| ·装备制造企业研发人员的特点 | 第27-28页 |
| ·装备制造企业研发人员的工作特点 | 第28-29页 |
| ·装备制造企业研发人员绩效考核方法的比较 | 第29-35页 |
| 第四章 装备制造企业研发人员绩效考核体系的构建 | 第35-45页 |
| ·装备制造企业研发人员绩效考核主体的设置 | 第35页 |
| ·装备制造企业研发人员绩效考核指标的设计 | 第35-40页 |
| ·装备制造企业研发人员绩效考核指标的设计原则 | 第35-37页 |
| ·装备制造企业研发人员绩效考核指标的选取 | 第37-40页 |
| ·装备制造企业研发人员绩效考核权重的确定 | 第40-42页 |
| ·装备制造企业研发人员绩效考核模型的建立 | 第42-45页 |
| 第五章 装备制造企业研发人员绩效考核的应用实例 | 第45-59页 |
| ·背景资料 | 第45页 |
| ·模型的应用 | 第45-59页 |
| ·绩效考核指标权重的确定 | 第45-49页 |
| ·绩效考核主体权重的确定 | 第49-52页 |
| ·对 20 位普通研发人员的具体应用 | 第52-59页 |
| 第六章 对装备制造企业研发人员实施绩效考核的保障条件 | 第59-63页 |
| ·制定绩效计划 | 第59-60页 |
| ·绩效反馈面谈 | 第60页 |
| ·绩效改进 | 第60-61页 |
| ·绩效结果应用 | 第61-63页 |
| 第七章 结论与展望 | 第63-65页 |
| ·研究结论 | 第63页 |
| ·不足与展望 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67-69页 |
| 附录 | 第69-73页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第73-74页 |