中国企业转型问题研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| ·问题的提出 | 第9-11页 |
| ·论文的研究背景 | 第9-10页 |
| ·论文的意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-13页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-13页 |
| ·论文的创新点与研究方法 | 第13页 |
| ·论文创新点 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·研究内容和结构 | 第13-15页 |
| ·主要内容 | 第13-14页 |
| ·论文的结构 | 第14-15页 |
| 第2章 企业的生命周期与德鲁克管理创新思想 | 第15-23页 |
| ·企业的演变 | 第15-16页 |
| ·企业的生命周期 | 第16-19页 |
| ·企业生命周期理论 | 第16-18页 |
| ·企业生命周期的影响因素 | 第18-19页 |
| ·企业的演变与德鲁克管理创新思想 | 第19-23页 |
| ·德鲁克管理创新思想 | 第20页 |
| ·机会利润型企业 | 第20页 |
| ·管理型企业 | 第20-21页 |
| ·管理创新型企业 | 第21-23页 |
| 第3章 中国企业转型的阶段性 | 第23-31页 |
| ·中国民营企业转型分析 | 第23-26页 |
| ·中国民营企业演变的阶段性 | 第23-24页 |
| ·中国民营企业一次转型的迫切性 | 第24-26页 |
| ·中国国有企业转型分析 | 第26-31页 |
| ·中国国有企业演变的阶段性 | 第27-28页 |
| ·中国国有企业二次转型的迫切性 | 第28-31页 |
| 第4章 中国民营企业的转型途径 | 第31-39页 |
| ·关注市场变化拥有企业的事业理论 | 第31-34页 |
| ·全面关注市场变化 | 第31-32页 |
| ·拥有自身的事业理论 | 第32-34页 |
| ·建立财务控制体系实现企业财务的前瞻性 | 第34-35页 |
| ·建立企业高层管理团队实现全面管理 | 第35-36页 |
| ·企业创始人要知己所长并知己所属 | 第36-39页 |
| 第5章 中国国有企业的转型途径 | 第39-48页 |
| ·学会有计划地放弃以激发产品创新的动力 | 第39-41页 |
| ·拟定一个系统的放弃策略 | 第40页 |
| ·用"企业X射线"探测所需的创新 | 第40-41页 |
| ·有系统的放弃 | 第41页 |
| ·建立新产品创新的体制和机制 | 第41-43页 |
| ·建立独立的产品创新体制与评估体系 | 第41-42页 |
| ·建立产品创新的激励与学习体系 | 第42-43页 |
| ·适应产品创新进行企业文化的重塑 | 第43-46页 |
| ·激发整个管理层的创新精神 | 第44-45页 |
| ·培育以顾客为主的创新价值体系 | 第45-46页 |
| ·建立企业家选择机制 | 第46-48页 |
| 结论 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 攻读研究生期间的科研成果 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
