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高校辅导员职业生涯规划研究--以安徽省H学院为例

摘要第1-7页
Abstract第7-12页
第一章 绪论第12-23页
 一、问题的提出和研究意义第12-14页
  (一) 问题的提出第12-13页
  (二) 研究意义第13-14页
 二、以往研究的简要回顾第14-19页
  (一) 文献检索情况第14-15页
  (二) 主要观点述评第15-18页
  (三) 简要评论第18-19页
 三、研究方案设计第19-23页
  (一) 概念界定第19-20页
  (二) 研究目标与内容第20-21页
  (三) 研究方法第21-22页
  (四) 本项研究的特色第22-23页
第二章 理论探究第23-33页
 一、辅导员职业生涯规划的理论基础第23-30页
  (一) 职业选择理论第23-25页
  (二) 辅导员职业生涯发展阶段理论第25-28页
  (三) 组织职业生涯管理理论第28-30页
 二、辅导员职业生涯规划的基本内容与步骤第30-33页
  (一) 辅导员职业生涯规划的基本内容第30页
  (二) 辅导员职业生涯规划的基本步骤第30-33页
第三章 现状调查第33-46页
 一、个案学校概况第33-35页
  (一) 学校历史沿革第33-34页
  (二) 学校组织结构第34-35页
  (三) 学校师资队伍第35页
 二、调查的设计与实施第35-36页
  (一) 调查目的第35页
  (二) 调查对象第35页
  (三) 调查工具第35-36页
 三、调查结果与分析第36-46页
  (一) 辅导员的基本情况第37-39页
  (二) 辅导员职业生涯规划的准备情况第39-41页
  (三) 辅导员制定与执行职业生涯规划的情况第41-44页
  (四) 辅导员的职业满意度第44-46页
第四章 存在的问题与原因分析第46-60页
 一、辅导员职业生涯规划中存在的问题第46-52页
  (一) 职业发展方向不明确第46-48页
  (二) 职业生涯规划文本缺失第48-49页
  (三) 职业生涯规划质量不高第49-52页
 二、制约辅导员职业生涯规划的原因分析第52-60页
  (一) 辅导员的意识与能力不充分第52-54页
  (二) 学校的职业生涯管理不得力第54-57页
  (三) 校方的相关配套措施不到位第57-60页
第五章 对策与建议第60-71页
 一、提升辅导员职业生涯规划的理念与能力第60-63页
  (一) 变被动为主动,赢得职业生涯发展机会第60-61页
  (二) 了解相关知识,为规划职业生涯奠定理论基础第61-62页
  (三) 学会自我减压,为职业生涯规划清除障碍第62-63页
 二、加强学校对辅导员的职业生涯管理第63-68页
  (一) 编制职业生涯成长手册,强化职业生涯规划意识第64-65页
  (二) 提供职业生涯咨询,帮助辅导员进行职业生涯规划第65-66页
  (三) 合理设置职业生涯通道,拓宽辅导员职业发展空间第66-68页
 三、完善职业生涯规划的配套措施第68-71页
  (一) 完善评估反馈系统,提高规划调整的针对性第68-70页
  (二) 注重教育与培训,增强辅导员职业生涯的原动力第70-71页
附录第71-76页
参考文献第76-80页
后记第80页

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