IT台资代工企业的升级策略--从GVC与NVC视角

摘要	第1-5页
ABSTRACT	第5-7页
第一章 绪论	第7-14页
·选题背景与研究意义	第7-9页
·国内外研究现状	第9-12页
·研究内容与创新之处	第12-14页
第二章 概念界定与理论综述	第14-26页
·代工及相关概念	第14-18页
·价值链概念及相关理论	第18-22页
·代工企业升级理论	第22-26页
第三章 代工模式的管理经济学基础	第26-30页
·代工模式模型的构建	第26页
·跨国公司与代工企业交易的前提条件	第26-27页
·跨国公司与代工企业交易的利润博弈	第27-29页
·推论	第29-30页
第四章 IT台资代工企业的多元化价值链升级路径	第30-42页
·价值链类型综述	第30-35页
·IT台资代工企业融入NVC策略选择	第35-42页
·中国IT产业具备构建NVC的雏形	第36-39页
·IT台资代工企业开展内销业务	第39-42页
第五章 IT台资代工企业发展升级路径实证研究	第42-53页
·我国IT台资代工企业发展概述	第42-43页
·从融入中国NVC广电行业看友劲科技升级路径	第43-49页
·台湾友劲集团的价值网模型及SWOT分析	第49-52页
·台湾友劲科技案例的启发	第52-53页
第六章 结论与研究展望	第53-54页
·研究结论	第53页
·不足和展望	第53-54页
参考文献	第54-59页
附表	第59-60页