| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-8页 |
| 第二章 研究方法以及理论 | 第8-11页 |
| 第三章 背景情况介绍 | 第11-19页 |
| ·上海贝尔阿尔卡特朗讯股份有限公司介绍 | 第11-12页 |
| ·宽带接入产品介绍 | 第12页 |
| ·宽带接入产品供应链管理 | 第12-19页 |
| ·宽带接入产品供应链管理概况 | 第12-14页 |
| ·宽带接入产品需求预测来源 | 第14-15页 |
| ·宽带接入产品生产模式 | 第15-17页 |
| ·宽带接入产品材料分类 | 第17页 |
| ·宽带接入产品材运输管理 | 第17-19页 |
| 第四章 公司库存系统现状和存在的问题 | 第19-28页 |
| ·上海贝尔宽带接入产品库存分类中的库存 | 第19-20页 |
| ·公司供应链管理中产生的库存 | 第20-28页 |
| ·产品需求预测误差大 | 第20-22页 |
| ·材料管理过重中的决策误差 | 第22-24页 |
| ·生产管理中的库存 | 第24-26页 |
| ·仓库管理环节中的库存风险 | 第26-28页 |
| 第五章 库存改进措施以及实施 | 第28-40页 |
| ·提高需求预测的准确性,合理设置安全库存 | 第28-32页 |
| ·提高预测准确性 | 第28-30页 |
| ·找出产品固定配置设置库存 | 第30-32页 |
| ·材料管理策略的调整 | 第32-35页 |
| ·本地化采购 | 第32页 |
| ·定期设置并检查原材料策略性采购库存 | 第32-33页 |
| ·VMI(VENDOR MANAGED INVENTORY)实施与改进 | 第33-34页 |
| ·原材料ABC分类的调整 | 第34-35页 |
| ·缺料管理 | 第35页 |
| ·部分制造业务的外包 | 第35-39页 |
| ·库存的定期清理 | 第39-40页 |
| 第六章 总结 | 第40-41页 |
| 第七章 参考文献 | 第41-42页 |
| 后记 | 第42-43页 |