| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 1. 绪论 | 第6-9页 |
| ·研究背景 | 第6-7页 |
| ·研究意义 | 第7-8页 |
| ·研究思路 | 第8页 |
| ·论文结构 | 第8-9页 |
| 2. 供应商选择和管理的理论基础 | 第9-15页 |
| ·供应商选择的风险因素 | 第9-12页 |
| ·供应商选择的相关理论 | 第12-13页 |
| ·供应链管理的相关理论 | 第13-15页 |
| 3. 供应商选择的风险分析及评价与选择 | 第15-24页 |
| ·供应商选择的风险因素分类及成因 | 第15-17页 |
| ·供应商选择的目标 | 第17-18页 |
| ·供应商评价的指标 | 第18-19页 |
| ·基于 AHP 评价理论的供应商评价 | 第19-24页 |
| 4. 企业与供应商的关系分析 | 第24-29页 |
| ·影响供应商关系的因素 | 第24页 |
| ·企业与供应商关系的分类 | 第24-25页 |
| ·企业与供应商关系的演变 | 第25-27页 |
| ·与供应商建立合作伙伴关系 | 第27-29页 |
| 5. 供应商的管理 | 第29-34页 |
| ·供应商管理的目标及重要性 | 第29-30页 |
| ·供应商合作管理绩效的评价 | 第30页 |
| ·建立有效激励机制 | 第30-31页 |
| ·对供应商的控制 | 第31-34页 |
| 6. 结论 | 第34-35页 |
| 参考文献 | 第35-36页 |
| 致谢 | 第36页 |