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论房地产企业员工激励机制的构建

论文提要第1-5页
Abstract第5-8页
1 引言第8-10页
2 激励理论综述第10-17页
   ·激励的基本概念第10-11页
     ·激励的定义第10-11页
     ·激励的作用第11页
   ·激励理论基础第11-17页
     ·内容型激励理论第12-15页
       ·需要理论第12-15页
       ·强化理论第15页
       ·期望理论第15页
     ·过程型激励理论第15-17页
       ·公平理论第15-16页
       ·目标设置理论第16-17页
3 房地产企业员工激励机制的构建第17-39页
   ·激励机制的设计原理第17-20页
     ·激励机制设计步骤第17-18页
     ·激励机制模型中的三条通路第18-19页
     ·建立激励机制的原则第19-20页
   ·房地产企业员工激励机制的构建第20-39页
     ·Y公司背景介绍第20页
     ·情况分析第20-21页
     ·针对Y公司的几点建议第21-22页
     ·设定激励方式及人员分类第22-27页
       ·设计具有针对性的激励方式第22-25页
       ·房地产企业人员类别划分及对应激励方式第25-26页
       ·员工心态与能力划分及对应激励对策第26-27页
       ·个性化差异第27页
     ·重要支撑体系的设计第27-34页
       ·薪酬体系第28-30页
       ·绩效管理体系第30-34页
     ·其他可借鉴的激励手段第34-39页
       ·企业文化第34-35页
       ·福利待遇第35-36页
       ·红利计划第36-37页
       ·荣誉激励第37页
       ·自我激励第37-38页
       ·负激励第38-39页
4 文章贡献与研究方向第39-40页
5 结束语第40-42页
后记第42-43页
参考文献第43-44页
在学期间发表的学术论文和研究成果第44-45页
详细摘要第45-50页

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