| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 一、前言 | 第6-11页 |
| (一) 研究背景及意义 | 第6-8页 |
| (二) 国内外研究的现状 | 第8-10页 |
| (三) 研究的基本思路、框架及方法 | 第10-11页 |
| 二、ZX制药厂薪酬管理的现状及存在的问题分析 | 第11-24页 |
| (一) ZX制药厂薪酬管理制度的现状 | 第11-16页 |
| (二) ZX制药厂薪酬管理中存在的问题及分析 | 第16-18页 |
| (三) ZX制药厂发展的趋势与薪酬管理的支持 | 第18-24页 |
| 三、战略薪酬管理理论基础 | 第24-47页 |
| (一) 战略薪酬管理概念的形成 | 第24-26页 |
| (二) 战略薪酬管理的界定 | 第26-28页 |
| (三) 传统薪酬管理体系的弊端与战略薪酬管理体系形成的必要性、可行性分析 | 第28-34页 |
| (四) 战略薪酬管理体系的研究重点 | 第34-43页 |
| (五) 战略薪酬管理与企业执行力、竞争力的关系 | 第43-47页 |
| 四、ZX制药厂战略薪酬体系的构建 | 第47-66页 |
| (一) ZX制药厂的战略定位 | 第47-48页 |
| (二) 薪酬战略的制定 | 第48-51页 |
| (三) 薪酬策略的选择 | 第51-56页 |
| (四) 薪酬模式的确定 | 第56-59页 |
| (五) 薪酬结构的设计 | 第59-61页 |
| (六) 薪酬计划的安排 | 第61-62页 |
| (七) 薪酬系统的管理 | 第62-66页 |
| 五、ZX制药厂战略薪酬体系的实施 | 第66-76页 |
| (一) 企业不同发展阶段的薪酬战略选择 | 第66-67页 |
| (二) 企业薪酬水平的确定 | 第67-69页 |
| (三) 企业不同类型人员的薪酬结构模式的选择 | 第69-73页 |
| (四) 战略薪酬管理对企业人力资源管理角色转变的要求 | 第73-74页 |
| (五) 小结 | 第74-76页 |
| 参考文献 | 第76-78页 |
| 后记 | 第78页 |