| 论文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-13页 |
| 第一节 研究背景 | 第10-11页 |
| 第二节 研究对象和目的 | 第11页 |
| 第三节 研究框架 | 第11-13页 |
| 第二章 HD公司背景以及供应状况 | 第13-25页 |
| 第一节 HD公司以及行业市场介绍 | 第13-15页 |
| 第二节 HD公司快速发展阶段 | 第15-17页 |
| 第三节 HD公司发展面临的供应瓶颈及其原因分析 | 第17-25页 |
| 第三章 建立HD公司供应商选择评估标准及开发认证流程 | 第25-31页 |
| 第一节 HD公司供应商选择评估标准 | 第25-27页 |
| 第二节 HD公司供应商选择开发认证流程 | 第27-29页 |
| 第三节 本章小结 | 第29-31页 |
| 第四章 建立HD公司物料及供应商细分管理策略 | 第31-36页 |
| 第一节 HD公司物料及供应商分类方法 | 第31-34页 |
| 第二节 HD公司物料及供应商细分管理策略 | 第34-35页 |
| 第三节 本章小结 | 第35-36页 |
| 第五章 建立HD公司供应商绩效激励和持续改进机制 | 第36-43页 |
| 第一节 HD公司供应商绩效激励 | 第36-41页 |
| 第二节 HD公司供应商持续发展机制 | 第41-42页 |
| 第三节 本章小结 | 第42-43页 |
| 第六章 建立HD公司信息共享、相互协作的供应物流管理 | 第43-49页 |
| 第一节 HD公司新型的供应物流管理 | 第43-46页 |
| 第二节 HD公司第三方物流超市的运营情况 | 第46-48页 |
| 第三节 本章小结 | 第48-49页 |
| 第七章 建立HD公司战略型供应管理机构 | 第49-56页 |
| 第一节 HD公司设立供应管理职能机构 | 第49-51页 |
| 第二节 实施HD公司战略型供应管理 | 第51-55页 |
| 第三节 本章小结 | 第55-56页 |
| 第八章 结论 | 第56-58页 |
| 第一节 研究结论 | 第56-57页 |
| 第二节 结束语 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-59页 |
| 后记 | 第59页 |