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S人才中心薪酬体系设计与应用研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
一、绪论第6-8页
 (一) 研究的背景第6-7页
 (二) 研究的目的及意义第7页
 (三) 国内外研究的现状第7-8页
 (四) 研究的方法第8页
二、薪酬管理理论概述第8-15页
 (一) 薪酬的内涵第8-10页
 (二) 人力资本理论第10-11页
 (三) 供求均衡薪酬论第11页
 (四) 集体谈判薪酬理论第11-12页
 (五) 绩效薪酬的激励理论第12-15页
三、S人才中心薪酬管理现状分析第15-19页
 (一) S人才中心基本概况第15-17页
 (二) S人才中心薪酬管理现状第17-18页
 (三) S人才中心薪酬存在的问题第18-19页
四、S人才中心的薪酬设计方案第19-39页
 (一) S人才中心建立新型薪酬体系的总体要求第19-20页
 (二) S人才中心高层管理人员实施年薪制第20-26页
 (三) S人才中心岗位工资制第26-39页
五、S人才中心薪酬方案实施的对策与措施第39-41页
 (一) S人才中心薪酬制度实施的目标第39页
 (二) S人才中心薪酬方案实施的组织第39页
 (三) 提高S人才中心员工对薪酬方案的认知第39-40页
 (四) S人才中心薪酬方案实施的纪律第40页
 (五) S人才中心薪酬方案的实施监控第40-41页
参考文献第41-43页
后记第43页

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