S人才中心薪酬体系设计与应用研究
中文摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-6页 |
一、绪论 | 第6-8页 |
(一) 研究的背景 | 第6-7页 |
(二) 研究的目的及意义 | 第7页 |
(三) 国内外研究的现状 | 第7-8页 |
(四) 研究的方法 | 第8页 |
二、薪酬管理理论概述 | 第8-15页 |
(一) 薪酬的内涵 | 第8-10页 |
(二) 人力资本理论 | 第10-11页 |
(三) 供求均衡薪酬论 | 第11页 |
(四) 集体谈判薪酬理论 | 第11-12页 |
(五) 绩效薪酬的激励理论 | 第12-15页 |
三、S人才中心薪酬管理现状分析 | 第15-19页 |
(一) S人才中心基本概况 | 第15-17页 |
(二) S人才中心薪酬管理现状 | 第17-18页 |
(三) S人才中心薪酬存在的问题 | 第18-19页 |
四、S人才中心的薪酬设计方案 | 第19-39页 |
(一) S人才中心建立新型薪酬体系的总体要求 | 第19-20页 |
(二) S人才中心高层管理人员实施年薪制 | 第20-26页 |
(三) S人才中心岗位工资制 | 第26-39页 |
五、S人才中心薪酬方案实施的对策与措施 | 第39-41页 |
(一) S人才中心薪酬制度实施的目标 | 第39页 |
(二) S人才中心薪酬方案实施的组织 | 第39页 |
(三) 提高S人才中心员工对薪酬方案的认知 | 第39-40页 |
(四) S人才中心薪酬方案实施的纪律 | 第40页 |
(五) S人才中心薪酬方案的实施监控 | 第40-41页 |
参考文献 | 第41-43页 |
后记 | 第43页 |