| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 前言 | 第8-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 第一节 论文研究的背景和目的 | 第9-11页 |
| 一、论文研究的背景 | 第9-10页 |
| 二、论文研究的目的 | 第10-11页 |
| 第二节 研究思路和论文框架 | 第11-14页 |
| 一、研究思路 | 第11-12页 |
| 二、论文框架 | 第12-14页 |
| 第二章 激励理论及方法概述 | 第14-17页 |
| 第一节 激励的概念及分类 | 第14页 |
| 第二节 经典激励理论及其对知识型员工激励实践的指导意义 | 第14-17页 |
| 第三章 国内外企业知识型员工激励的现状及问题分析 | 第17-26页 |
| 第一节 美日企业知识型员工激励的经验和启示 | 第17-20页 |
| 一、美国企业对知识型员工的有效激励方式 | 第17-18页 |
| 二、日本企业对知识型员工的有效激励方式 | 第18-19页 |
| 三、对知识型员工激励的启示 | 第19-20页 |
| 第二节 国内企业知识型员工有效激励措施及存在的问题 | 第20-26页 |
| 一、国内知识型员工采用的几种有效激励措施 | 第20-22页 |
| 二、国内知识型员工激励存在的主要问题 | 第22-26页 |
| 第四章 C公司研发人员激励的现状及问题分析 | 第26-45页 |
| 第一节 C公司的基本情况介绍 | 第26-29页 |
| 一、C公司简介 | 第26-28页 |
| 二、研发中心情况介绍 | 第28-29页 |
| 第二节 C公司研发人员激励管理的现状及问题 | 第29-34页 |
| 一、物质激励方面 | 第29-30页 |
| 二、精神激励方面 | 第30-31页 |
| 三、发展激励方面 | 第31页 |
| 四、管理激励方面 | 第31-34页 |
| 第三节 C公司研发人员激励管理现状的调查研究 | 第34-45页 |
| 一、研究方法 | 第34-35页 |
| 二、问卷发放及回收情况 | 第35页 |
| 三、激励因素调查结果及分析 | 第35-43页 |
| 四、问题小结 | 第43-45页 |
| 第五章 C公司研发人员有效激励方案的设计 | 第45-64页 |
| 第一节 C公司研发人员激励方案设计的原则 | 第45-47页 |
| 第二节 C公司研发人员激励方案的设计 | 第47-64页 |
| 一、物质激励方面 | 第47-50页 |
| 二、精神激励方面 | 第50-54页 |
| 三、发展激励方面 | 第54-58页 |
| 四、管理激励方面 | 第58-64页 |
| 第六章 研究总结 | 第64-67页 |
| 一、研究结论 | 第64-65页 |
| 二、有待进一步研究的问题 | 第65-67页 |
| 附录一 员工激励因素访谈题纲 | 第67-68页 |
| 附录二 员工个人情况问卷 | 第68-69页 |
| 附录三 员工激励因素调查问卷 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |
| 后记 | 第72页 |