| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 前言 | 第6-7页 |
| 一、现代人力资源规划理论概述 | 第7-12页 |
| (一) 人力资源规划的含义 | 第7页 |
| (二) 人力资源规划的意义和作用 | 第7-8页 |
| (三) 人力资源规划的内容 | 第8-10页 |
| (四) 人力资源规划的流程 | 第10-12页 |
| 二、兰州超高压输变电公司人力资源现状及存在的问题 | 第12-20页 |
| (一) 兰州超高压输变电公司公司概况 | 第12页 |
| (二) 兰州超高压输变电公司人力资源现状 | 第12-16页 |
| (三) 兰州超高压输变电公司人力资源管理存在的主要问题 | 第16-20页 |
| 三、兰州超高压输变电公司人力资源规划方案设计 | 第20-29页 |
| (一) 兰州超高压输变电公司企业发展战略与总体目标 | 第20页 |
| (二) 兰州超高压输变电公司制定人力资源规划的环境分析 | 第20-23页 |
| (三) 兰州超高压输变电公司人力资源规划方案设计 | 第23-29页 |
| 四、兰州超高压输变电公司人力资源规划实施对策 | 第29-43页 |
| (一) 建立科学的人才机制，创新人才管理体制 | 第29-33页 |
| (二) 建立与企业发展相适应的激励机制 | 第33-34页 |
| (三) 构建一流的培训实施体系，不断提高员工职业转化能力 | 第34-40页 |
| (四) 帮助员工制定职业生涯规划 | 第40-43页 |
| 五、结束语 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-45页 |
| 后记 | 第45页 |
