基于心理契约的组织成员满意度问题研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-13页 |
| 第一章 绪论 | 第13-26页 |
| ·研究的背景和目的 | 第13页 |
| ·论文的研究意义 | 第13-14页 |
| ·关于心理契约的研究综述 | 第14-21页 |
| ·国外的研究发展历程 | 第14-20页 |
| ·国内关于心理契约研究现状综述 | 第20-21页 |
| ·关于员工满意度的研究综述 | 第21-23页 |
| ·国外研究发展历程 | 第21-22页 |
| ·国内研究发展历程 | 第22-23页 |
| ·论文的研究内容、思路及方法 | 第23-26页 |
| 第二章 组织成员满意度管理的一般性研究 | 第26-36页 |
| ·满意度的内涵 | 第26页 |
| ·满意度的功能 | 第26-27页 |
| ·组织成员满意度对组织的影响 | 第27-30页 |
| ·满意度管理的必要性 | 第30-31页 |
| ·影响员工满意度的因素分析 | 第31-36页 |
| ·工作本身 | 第31页 |
| ·工作回报 | 第31-32页 |
| ·发展前景 | 第32页 |
| ·工作条件 | 第32-33页 |
| ·领导风格 | 第33-34页 |
| ·人际关系 | 第34-35页 |
| ·组织文化 | 第35-36页 |
| 第三章 心理契约模式与组织成员满意度之间的关系 | 第36-45页 |
| ·组织成员满意度与心理契约动态相关 | 第36-40页 |
| ·员工在组织生命周期中不同阶段的满意度变化趋势 | 第36-38页 |
| ·心理契约的动态变化过程分析 | 第38-39页 |
| ·心理契约与员工满意度动态相关 | 第39-40页 |
| ·心理契约与员工满意度在结构维度上的趋同 | 第40-43页 |
| ·心理契约的结构维度分析 | 第40页 |
| ·心理契约的结构维度与需要层次理论的对比分析 | 第40-41页 |
| ·员工满意度的结构维度分析 | 第41-42页 |
| ·心理契约与员工满意度在结构维度上的趋同 | 第42-43页 |
| ·心理契约与员工满意度内涵上的关系分析 | 第43-45页 |
| 第四章 心理契约对员工满意度的影响 | 第45-53页 |
| ·心理契约对组织人力资源管理的影响 | 第45-47页 |
| ·心理契约对员工满意度构成要素上的影响 | 第47-48页 |
| ·心理契约对员工满意度程度上的影响 | 第48-51页 |
| ·心理契约的达成和维持对员工满意度的影响 | 第48-49页 |
| ·心理契约的违背对员工满意度的影响 | 第49-51页 |
| ·心理契约违背的形成过程 | 第51-53页 |
| 第五章 基于心理契约的组织成员满意度模型的构建 | 第53-65页 |
| ·构建的原则 | 第53-54页 |
| ·主体性原则 | 第53页 |
| ·动态性原则 | 第53页 |
| ·差异性原则 | 第53-54页 |
| ·构建的方法 | 第54页 |
| ·模型的主要内容 | 第54-62页 |
| ·招聘期心理契约的建立 | 第54-55页 |
| ·入职期心理契约的修正 | 第55-57页 |
| ·稳定期心理契约的维护 | 第57-59页 |
| ·变化期心理契约的解释和调整 | 第59-61页 |
| ·离职期心理契约的重构 | 第61-62页 |
| ·模型要达到的理想效果图形分析 | 第62-65页 |
| ·延长员工的稳定期 | 第62-63页 |
| ·变化期满意度的挽救 | 第63-65页 |
| 第六章 结束语 | 第65-67页 |
| ·论文内容总结 | 第65页 |
| ·本文的创新之处 | 第65页 |
| ·本研究的局限性和进一步研究的展望 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-71页 |
| 在读期间发表的论文 | 第71-72页 |
