基于ASP的非生产性物料采购模式研究
| 中文摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 1、绪论 | 第10-17页 |
| ·简述非生产性物料采购管理研究现状及发展趋势 | 第10-13页 |
| ·非生产性物料的含义 | 第10页 |
| ·非生产性物料采购管理现状 | 第10-11页 |
| ·非生产性物料采购管理发展趋势 | 第11-13页 |
| ·非生产性物料采购在供应链管理总成本控制中的地位 | 第13-17页 |
| ·非生产性物料采购管理在供应链管理中的地位 | 第13-14页 |
| ·非生产性物料的财务属性 | 第14-15页 |
| ·非生产性物料采购管理对企业总成本控制的影响 | 第15-17页 |
| 2、供应链中非生产性物料采购需求的整合 | 第17-22页 |
| ·联合采购的含义 | 第17-18页 |
| ·联合采购的优点 | 第18-19页 |
| ·联合采购模式满足了非生产性物料的特殊性 | 第19页 |
| ·非生产性物料联合采购过程中存在的问题及解决方案 | 第19-22页 |
| 3、非生产性物料采购运作模式的选择 | 第22-35页 |
| ·采购需求信息化资源整合的必要性 | 第22-23页 |
| ·博弈论论证信息化解决方案 | 第23-28页 |
| ·建立信息系统的三种方式 | 第23页 |
| ·在博弈论视角下比较三种构建方式 | 第23-28页 |
| ·ASP模式应用及现状 | 第28-35页 |
| ·ASP模式及其运行原理 | 第28-30页 |
| ·企业应用ASP模式的价值分析 | 第30-31页 |
| ·运用ASP模式存在的问题 | 第31-33页 |
| ·ASP模式与联合采购模式的结合 | 第33-35页 |
| 4、非生产性物料采购ASP模式的构建与实施 | 第35-61页 |
| ·非生产性物料的采购业务分析 | 第35-40页 |
| ·物料性质不同引起采购方式的改变 | 第35-37页 |
| ·传统采购系统不适用于非生产性物料的采购 | 第37-38页 |
| ·非生产性物料采购系统的业务需求 | 第38-40页 |
| ·非生产性物料采购模式的信息系统框架 | 第40-41页 |
| ·非生产性物料采购的ASP信息平台详细描述 | 第41-58页 |
| ·系统维护模块 | 第43-45页 |
| ·非生产性物料网络采购模块 | 第45-47页 |
| ·协同管理模块 | 第47-48页 |
| ·供应商管理模块 | 第48-57页 |
| ·用户管理模块 | 第57-58页 |
| ·非生产性物料采购ASP模式的实施 | 第58-61页 |
| 5、实际业务运作过程中关键环节的协调和控制 | 第61-62页 |
| 结束语 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 作者简历 | 第65-67页 |
| 学位论文数据集 | 第67页 |
