摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-12页 |
1 绪论 | 第12-21页 |
·研究背景 | 第12-13页 |
·研究目的及意义 | 第13-15页 |
·完善的内部控制和优秀的企业文化相结合,能更好的提高企业管理水平 | 第13-14页 |
·企业文化对会计控制有促进作用 | 第14-15页 |
·内部会计控制和企业文化研究现状 | 第15-21页 |
·国外会计控制发展及研究现状 | 第15-17页 |
·我国会计控制发展及研究现状 | 第17-18页 |
·国外企业文化研究现状 | 第18-19页 |
·我国企业文化研究现状 | 第19-21页 |
2 现代会计控制理论 | 第21-29页 |
·控制理论 | 第21-24页 |
·控制与经济控制 | 第21-22页 |
·内部控制 | 第22-24页 |
·内部会计控制理论 | 第24-29页 |
·内部会计控制概念 | 第25页 |
·控制环境 | 第25-29页 |
3 企业文化内涵 | 第29-33页 |
·企业文化的内涵 | 第29-30页 |
·企业文化的功能 | 第30-33页 |
·导向功能 | 第30页 |
·约束功能 | 第30-31页 |
·凝聚功能 | 第31页 |
·激励功能 | 第31页 |
·调适功能 | 第31页 |
·辐射功能 | 第31-33页 |
4 企业文化与内部控制的关系 | 第33-39页 |
·企业文化与内部控制的关系及相互影响 | 第33-35页 |
·内部控制是实现企业目标的保障机制 | 第33-34页 |
·企业文化是企业科学发展的基石 | 第34页 |
·内部控制与企业文化互为动力、互相促进 | 第34-35页 |
·内部控制保持其有效性依赖于企业文化的支持、良好的企业文化氛围保证内部控制制度贯彻执行 | 第35页 |
·企业文化是重要的会计控制环境 | 第35-39页 |
·控制环境之一——企业文化中“人”的因素 | 第35-36页 |
·控制环境之二——企业文化中的激励约束机制 | 第36页 |
·控制环境之三——企业文化中的公司治理结构 | 第36-39页 |
5 内部会计控制中企业文化缺失的现状 | 第39-43页 |
·对内部控制重视不够,内控文化缺失 | 第39页 |
·内控体系更新调整不到位 | 第39-40页 |
·人员制度的缺陷 | 第40页 |
·会计人员素质选拔制度不过关 | 第40页 |
·会计职业道德教育制度有待加强 | 第40页 |
·培训制度不完善 | 第40页 |
·激励机制不足 | 第40-41页 |
·管理人员对激励制度不重视 | 第40-41页 |
·物质激励与精神激励有失偏重形式单一 | 第41页 |
·缺乏考核依据 | 第41页 |
·高层管理人员约束机制不完善 | 第41-43页 |
6 基于企业文化功能的会计控制完善的思考 | 第43-58页 |
·从企业文化角度设计控制制度的原则 | 第43-44页 |
·突出以人为本的思想 | 第43页 |
·重视会计人员能力的培养 | 第43-44页 |
·注重人际氛围的和谐 | 第44页 |
·完善决策层面的制衡机制,重要岗位实行轮岗及离岗审计 | 第44页 |
·素质教育制度 | 第44-46页 |
·加强道德教育 | 第45页 |
·培养敬业乐群精神 | 第45页 |
·专业知识培训 | 第45-46页 |
·从根本上解决偷懒和搭便车的问题 | 第46页 |
·诚信教育制度 | 第46-48页 |
·诚信教育的必要性 | 第46-47页 |
·诚信教育的内容 | 第47-48页 |
·激励制度 | 第48-52页 |
·物质激励制度 | 第48-49页 |
·全方位的精神激励制度 | 第49-50页 |
·有针对性的精神激励制度 | 第50-51页 |
·实行人才动态管理,激活会计部门用人机制 | 第51页 |
·建立科学的考核评价体系 | 第51-52页 |
·自我激励制度 | 第52页 |
·授权控制机制 | 第52-53页 |
·公司治理结构控制制度 | 第53-56页 |
·提高管理者的素质 | 第53-54页 |
·注重管理者的品行及管理哲学 | 第54页 |
·建立科学有效的组织领导体系 | 第54-56页 |
·管理审计制度 | 第56页 |
·责任追究和惩罚制度 | 第56-58页 |
7 结论 | 第58-59页 |
致谢 | 第59-60页 |
参考文献 | 第60页 |