| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 一、论文研究背景和研究意义 | 第6-8页 |
| 二、国际国内管理咨询业分析 | 第8-12页 |
| (一) 国际管理咨询业分析 | 第8-9页 |
| (二) 国内管理咨询业分析 | 第9-10页 |
| (三) 国外管理咨询公司和国内管理咨询公司比较分析 | 第10-12页 |
| 三、LD管理咨询公司的市场调研及分析 | 第12-21页 |
| (一) 兰州市较知名管理咨询公司的调研分析 | 第12-16页 |
| (二) 兰州地区客户对管理咨询需求的调研分析 | 第16-21页 |
| 四、LD管理咨询公司的优势劣势分析 | 第21-24页 |
| (一) LD管理咨询公司的优势分析 | 第21-22页 |
| (二) LD管理咨询公司的劣势分析 | 第22-23页 |
| (三) LD管理咨询公司面临的机会 | 第23-24页 |
| (四) LD管理咨询公司面临的威胁 | 第24页 |
| 五、LD管理咨询公司市场营销策略设计 | 第24-41页 |
| (一) 兰州管理咨询市场的分析 | 第24-27页 |
| (二) 针对兰州市场开发低中高三个层次的管理咨询服务产品 | 第27-29页 |
| (三) 低中高三个层次管理咨询服务产品的详细分析 | 第29-34页 |
| (四) LD管理咨询公司在进入市场初期拟采取超值定价策略 | 第34-36页 |
| (五) LD管理咨询公司的整合营销传播 | 第36-41页 |
| 六、实施与支持 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-43页 |
| 后记 | 第43页 |
