ZF公司薪酬体系优化设计研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-11页 |
| 1 绪论 | 第11-21页 |
| ·选题背景 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-16页 |
| ·国外关于薪酬的研究 | 第12-14页 |
| ·国内关于薪酬的研究 | 第14-16页 |
| ·研究目的和意义 | 第16-17页 |
| ·研究的主要内容、方法和思路 | 第17-21页 |
| ·研究的主要内容 | 第17-18页 |
| ·研究的主要方法 | 第18-19页 |
| ·研究的思路 | 第19-21页 |
| 2 薪酬管理概述和相关基础理论 | 第21-31页 |
| ·薪酬管理概述 | 第21-24页 |
| ·薪酬的概念 | 第21-22页 |
| ·薪酬构成的基本要素 | 第22-23页 |
| ·薪酬体系的基本形式 | 第23-24页 |
| ·薪酬体系设计的基础理论 | 第24-25页 |
| ·人力资本理论 | 第24页 |
| ·委托代理理论 | 第24-25页 |
| ·利润分享理论 | 第25页 |
| ·薪酬体系设计的激励理论 | 第25-31页 |
| ·内容型激励理论 | 第26-28页 |
| ·过程型激励理论 | 第28-31页 |
| 3 ZF公司薪酬体系现状分析 | 第31-47页 |
| ·ZF公司基本的情况 | 第31-37页 |
| ·ZF公司简介 | 第31-32页 |
| ·ZF公司组织结构 | 第32-33页 |
| ·ZF公司人力资源的基本情况 | 第33-37页 |
| ·ZF公司现有薪酬体系分析 | 第37-43页 |
| ·ZF公司人力资源部组织结构分析 | 第37-39页 |
| ·ZF公司薪酬调查 | 第39-41页 |
| ·ZF公司薪酬管理分析 | 第41-43页 |
| ·ZF公司现有薪酬体系存在的问题 | 第43-47页 |
| ·薪酬结构 | 第43-44页 |
| ·薪酬水平 | 第44-45页 |
| ·薪酬的支付形式 | 第45页 |
| ·绩效考核体系 | 第45-47页 |
| 4 ZF公司岗位分析与岗位评价 | 第47-59页 |
| ·ZF公司岗位分析 | 第47-48页 |
| ·ZF公司岗位评价 | 第48-51页 |
| ·岗位评价方法 | 第48-49页 |
| ·岗位评价程序 | 第49-51页 |
| ·AHP层次分析法确定岗位评价因素权重 | 第51-55页 |
| ·ZF公司岗位综合评价结果 | 第55-58页 |
| ·岗位薪点分级 | 第58-59页 |
| 5 ZF公司薪酬体系的优化设计 | 第59-69页 |
| ·ZF公司薪酬体系的设计原则和目标 | 第59-61页 |
| ·ZF公司薪酬体系设计的原则 | 第59-60页 |
| ·ZF公司薪酬设计的目标 | 第60-61页 |
| ·ZF公司薪酬结构的优化设计 | 第61-65页 |
| ·岗位工资的设计 | 第62-63页 |
| ·绩效工资的设计 | 第63-64页 |
| ·津贴补贴的设计 | 第64-65页 |
| ·ZF公司的福利设计 | 第65-66页 |
| ·ZF公司高技能、高学历人才的薪酬激励设计 | 第66-67页 |
| ·薪酬调整策略 | 第67-69页 |
| 6 ZF公司薪酬体系优化方案的评价与实施 | 第69-77页 |
| ·ZF公司薪酬体系优化方案的评价 | 第69-71页 |
| ·薪酬体系优化方案的主要优点 | 第69-70页 |
| ·薪酬体系优化方案的不足之处 | 第70-71页 |
| ·ZF公司薪酬体系优化方案的实施 | 第71-77页 |
| ·薪酬体系优化方案实施过程中的障碍 | 第71-72页 |
| ·薪酬体系优化方案实施的保障措施 | 第72-77页 |
| 7 结论与展望 | 第77-79页 |
| ·主要结论 | 第77-78页 |
| ·有待进一步研究的问题 | 第78-79页 |
| 参考文献 | 第79-83页 |
| 附表一 | 第83-85页 |
| 附表二 | 第85-87页 |
| 致谢 | 第87-89页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术成果目录 | 第89页 |
