私营企业激励机制构建的理论与实践研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-24页 |
| ·本选题的研究背景及意义 | 第10-15页 |
| ·我国私营企业激励制度的现状 | 第10-11页 |
| ·私营企业激励机制存在的缺陷 | 第11-12页 |
| ·私营企业员工激励的误区 | 第12-14页 |
| ·私营企业开展人力资源激励的现实意义 | 第14-15页 |
| ·激励与激励机制概述 | 第15-21页 |
| ·激励的涵义 | 第15-16页 |
| ·激励机制的涵义 | 第16-18页 |
| ·私营企业激励范畴划分 | 第18-21页 |
| ·本选题与思想政治教育的关系 | 第21-22页 |
| ·本文的写作思路及创新之处 | 第22-24页 |
| ·本文的写作思路 | 第22页 |
| ·本文的创新之处 | 第22-24页 |
| 第2章 西方管理学人性假设及激励机制的相关理论 | 第24-48页 |
| ·西方管理学的人性假设理论 | 第24-30页 |
| ·“经济人”假设 | 第24-25页 |
| ·“社会人”假设 | 第25-27页 |
| ·“自我实现人”假设 | 第27-28页 |
| ·“复杂人”假设 | 第28-29页 |
| ·对西方人性假设理论的评价 | 第29-30页 |
| ·激励机制的相关理论 | 第30-41页 |
| ·内容型激励理论 | 第30-35页 |
| ·过程型激励理论 | 第35-39页 |
| ·行为改造型理论 | 第39-41页 |
| ·相关理论对私营企业激励机制建立的指导作用 | 第41-47页 |
| ·内容型激励理论的启示 | 第41-44页 |
| ·过程型激励理论的启示 | 第44-46页 |
| ·行为改造型理论的启示 | 第46-47页 |
| ·本章小结 | 第47-48页 |
| 第3章 私营企业激励机制的设计研究 | 第48-86页 |
| ·私营企业激励机制设计的原则 | 第48-53页 |
| ·物质激励与精神激励相结合的原则 | 第48-50页 |
| ·正激励与负激励相结合原则 | 第50页 |
| ·内激励与外激励相结合的原则 | 第50-51页 |
| ·长期激励与短期激励相结合原则 | 第51页 |
| ·激励机制与约束机制相结合原则 | 第51页 |
| ·充分考虑员工的个体差异，实行差别激励的原则 | 第51-52页 |
| ·其他原则 | 第52-53页 |
| ·影响私营企业员工激励效果的因素 | 第53-57页 |
| ·私营企业外部环境 | 第54页 |
| ·私营企业内部环境 | 第54-55页 |
| ·私营企业员工的个体因素 | 第55-57页 |
| ·私营企业管理实践中常用激励模式 | 第57-81页 |
| ·薪酬制度与员工激励 | 第57-60页 |
| ·绩效考评与员工激励 | 第60-64页 |
| ·员工持股计划的激励 | 第64-67页 |
| ·股票期权的激励 | 第67-69页 |
| ·员工发展与激励 | 第69-81页 |
| ·私营企业发展阶段与员工激励模式 | 第81-85页 |
| ·初创阶段的激励模式选择 | 第81-82页 |
| ·成长阶段的激励模式选择 | 第82-83页 |
| ·成熟阶段的激励模式选择 | 第83-84页 |
| ·衰退阶段的激励模式选择 | 第84-85页 |
| ·本章小结 | 第85-86页 |
| 第4章 私营企业激励机制创新 | 第86-94页 |
| ·私营企业激励机制创新的必要性 | 第86页 |
| ·私营企业激励机制创新的载体 | 第86-88页 |
| ·私营企业激励机制创新的途径 | 第88-92页 |
| ·“以人为本”创新人才管理激励机制 | 第88-89页 |
| ·以市场为导向，创新物质激励机制 | 第89-90页 |
| ·以满足精神需要为目的，创新精神激励机制 | 第90-92页 |
| ·本章小结 | 第92-94页 |
| 结论 | 第94-95页 |
| 参考文献 | 第95-100页 |
| 致谢 | 第100页 |
