中国钢铁业并购发展趋势与对策研究
摘要 | 第1-7页 |
Abstract | 第7-15页 |
1 导论 | 第15-29页 |
·研究背景 | 第15-23页 |
·钢铁产业整体发展趋势良好 | 第15-17页 |
·钢铁产业发展中问题突出 | 第17-19页 |
·钢铁产业结构调整效果有限 | 第19-22页 |
·国际钢铁业发展经验值得借鉴 | 第22页 |
·国际钢铁企业并购行为的影响 | 第22-23页 |
·研究目标和意义 | 第23-25页 |
·寻找钢铁行业的发展出路 | 第23页 |
·借鉴国际钢铁行业发展经验 | 第23-24页 |
·提供针对性的发展策略建议 | 第24页 |
·提供操作性强的分析工具 | 第24-25页 |
·研究思路和基本框架 | 第25-27页 |
·研究思路 | 第25页 |
·研究视角和方法 | 第25-26页 |
·基本框架 | 第26-27页 |
·本章小结 | 第27-29页 |
2 企业并购理论与动因研究 | 第29-45页 |
·企业并购相关含义和分类 | 第29-31页 |
·并购的概念 | 第29-30页 |
·并购与资产重组 | 第30-31页 |
·并购的分类 | 第31页 |
·企业并购理论 | 第31-37页 |
·规模经济论 | 第31-32页 |
·协同效应理论 | 第32-33页 |
·交易费用论 | 第33-34页 |
·价值低估论 | 第34-35页 |
·市场势力论 | 第35页 |
·多元化经营战略论 | 第35-36页 |
·代理问题和管理主义理论 | 第36-37页 |
·其他相关的并购理论 | 第37页 |
·近年来并购动因理论研究 | 第37-42页 |
·关于产生并购的原因分析 | 第38-39页 |
·影响兼并活动行为的因素 | 第39-40页 |
·关于兼并的作用功效分析 | 第40-42页 |
·企业并购的动力源及并购模式选择理论 | 第42-44页 |
·企业发展战略是并购活动的动力源 | 第42页 |
·企业并购模式选择理论 | 第42-44页 |
·本章小结 | 第44-45页 |
3 企业并购的行为影响及并购发展历史回顾 | 第45-62页 |
·并购的行为分析 | 第45-49页 |
·不同企业制度下企业并购行为比较 | 第45-46页 |
·企业扩张的行为分析 | 第46-47页 |
·企业并购是市场经济发展的客观需求 | 第47-49页 |
·企业并购对经济作用及其启示 | 第49-52页 |
·并购对经济社会影响作用 | 第49-51页 |
·企业并购发展对我们的启迪 | 第51-52页 |
·全球企业并购发展历史回顾 | 第52-58页 |
·企业并购的起源 | 第52-53页 |
·历史上主要历次并购 | 第53-58页 |
·中国企业的并购重组历史进程 | 第58-61页 |
·企业并购发展简史 | 第58-60页 |
·中国企业重组并购的特点 | 第60-61页 |
·本章小结 | 第61-62页 |
4 企业并购模式及目标企业选择研究 | 第62-98页 |
·并购模式选择的思路分析 | 第62-67页 |
·用竞争优势理论分析企业并购模式的选择 | 第62-63页 |
·用资源基础理论分析企业并购模式的选择 | 第63-64页 |
·用企业核心能力理论分析并购模式的选择 | 第64-65页 |
·钢铁企业并购模式选择的思路与定位 | 第65-67页 |
·目标企业选择的方法与路径 | 第67-76页 |
·目标企业的分析模型 | 第67-70页 |
·目标企业选择战略模型 | 第70-72页 |
·目标企业的选择条件 | 第72-73页 |
·目标企业选择的评估模型 | 第73-76页 |
·钢铁企业并购目标企业的方法 | 第76-96页 |
·确定自身发展战略 | 第77页 |
·制定并购的选择标准 | 第77页 |
·用 GREE模型分析筛选目标企业 | 第77-79页 |
·钢铁企业内部效益模型 | 第79-88页 |
·建立钢铁企业物流筛选评估模型 | 第88-92页 |
·企业并购协同效应模型 | 第92-95页 |
·钢铁企业战略并购运用分析 | 第95-96页 |
·本章小结 | 第96-98页 |
5 中国钢铁业发展趋势与存在问题研究 | 第98-116页 |
·钢铁业发展历史沿革与现状 | 第98-100页 |
·钢铁业历史沿革 | 第98页 |
·发展现状分析 | 第98-100页 |
·国内钢铁业供需结构与发展趋势 | 第100-106页 |
·供给结构分析 | 第100-103页 |
·需求结构分析 | 第103-105页 |
·未来发展趋势 | 第105-106页 |
·钢铁业发展中存在的问题 | 第106-114页 |
·行业集中度偏低 | 第106-108页 |
·布局不合理物流不畅 | 第108-109页 |
·钢铁品种结构不合理 | 第109-110页 |
·行业面临资源瓶颈 | 第110-114页 |
·本章小结 | 第114-116页 |
6 我国钢铁业并购发展必然性和可能性研究 | 第116-128页 |
·并购是国际钢铁业发展的必然趋势 | 第116-119页 |
·国际钢铁业掀起并购热潮 | 第116-117页 |
·国际钢铁企业并购战略分析 | 第117-119页 |
·我国钢铁业并购发展的必然性研究 | 第119-124页 |
·企业并购是提高我国钢铁业集中度的必然要求 | 第119-122页 |
·企业并购是实现行业发展目标的必然要求 | 第122-124页 |
·我国钢铁业并购发展的可行性研究 | 第124-127页 |
·我国钢铁企业并购与《麦肯锡设想》 | 第124-126页 |
·我国钢铁业进入并购重组的调整期 | 第126-127页 |
·本章小结 | 第127-128页 |
7 钢铁企业并购案例分析对我国钢铁业的启示 | 第128-145页 |
·国外并购案例分析 | 第128-133页 |
·米塔尔公司低成本并购案例分析 | 第128-130页 |
·安赛乐公司合并发展的案例分析 | 第130-132页 |
·JFE公司重组并购的案例分析 | 第132-133页 |
·国内钢铁企业重组并购案例分析 | 第133-138页 |
·宝钢并购上海冶金案例分析 | 第134-135页 |
·华凌集团重组联合案例分析 | 第135-136页 |
·东北特钢集团组建案例分析 | 第136-138页 |
·国内外钢铁企业并购案例的启示 | 第138-144页 |
·钢铁业并购案例的启示 | 第138-140页 |
·钢铁企业重组并购的建议 | 第140-142页 |
·国际未来钢铁企业合并趋势的分析 | 第142-144页 |
·本章小结 | 第144-145页 |
8 南钢发展战略与并购扩张实例介绍 | 第145-168页 |
·南钢情况简介 | 第145-147页 |
·南钢“十五末”业绩介绍 | 第147-151页 |
·南钢发展战略分析 | 第151-158页 |
·南钢发展战略制定 | 第153-156页 |
·南钢战略部署 | 第156-158页 |
·南钢发展战略的实施 | 第158-163页 |
·打造南钢核心竞争力 | 第158-160页 |
·纵向并购解决原燃料瓶颈问题 | 第160-161页 |
·并购实例简介 | 第161-162页 |
·直接投资降低物流成本 | 第162-163页 |
·重组铁本钢铁项目实现规模化扩张 | 第163-164页 |
·并购杭钢、新钢实现区域延伸发展 | 第164-165页 |
·南钢未来并购战略展望 | 第165-167页 |
·本章小结 | 第167-168页 |
9 我国钢铁业的重组并购对策研究及发展趋势 | 第168-183页 |
·钢铁企业并购战略对策研究 | 第168-175页 |
·钢铁企业的发展战略与并购模式选择思路 | 第168-169页 |
·组建领军企业集团按《钢铁产业发展政策》推进发展 | 第169-170页 |
·大中型企业群应研究按市场化原则并购发展 | 第170-171页 |
·一般钢铁企业发展思路与对策研究 | 第171-175页 |
·国家要加强在宏观政策上对重组并购的支持 | 第175-179页 |
·政府在企业重组并购整合中应发挥重要作用 | 第175-176页 |
·国家税收政策应向并购发展的优势企业倾斜 | 第176-177页 |
·国家金融政策要进一步开放银行应增加金融产品 | 第177页 |
·政府应进一步开放国内钢铁资本市场 | 第177-178页 |
·用法律手段来规范企业并购的行为 | 第178-179页 |
·我国钢铁企业将在重组并购中发展壮大 | 第179-182页 |
·我国将在国际钢铁结构调整中发挥重要作用 | 第179-180页 |
·钢铁企业的重组并购是行业发展的必然结果 | 第180页 |
·国内钢铁企业将在战略机遇期中发展壮大 | 第180-182页 |
·本章小结 | 第182-183页 |
10 结语 | 第183-188页 |
·研究结论 | 第183-185页 |
·创新和不足 | 第185-188页 |
致谢 | 第188-189页 |
参考文献 | 第189-197页 |
博士学位在读期间发表的论文及参加的科研项目 | 第197-198页 |
一、发表的论文 | 第197-198页 |
二、参加的科研项目 | 第198页 |