对公务员进行有效激励的对策研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第7-11页 |
| ·选题背景 | 第7-8页 |
| ·研究目的 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·理论意义 | 第9页 |
| ·现实意义 | 第9页 |
| ·研究方法 | 第9-10页 |
| ·研究内容及框架 | 第10页 |
| ·创新之处 | 第10-11页 |
| 2 公务员激励相关理论概述 | 第11-16页 |
| ·激励的含义 | 第11页 |
| ·公务员激励的概念 | 第11-12页 |
| ·激励理论 | 第12-16页 |
| ·内容型激励理论 | 第12-13页 |
| ·过程型激励理论 | 第13页 |
| ·强化激励理论 | 第13页 |
| ·综合型激励理论 | 第13-14页 |
| ·激励理论比较分析 | 第14-16页 |
| 3 国内外研究现状 | 第16-26页 |
| ·国外有关公务员激励研究现状 | 第16-19页 |
| ·绩效考核研究现状 | 第16-18页 |
| ·薪酬研究现状 | 第18页 |
| ·晋升研究现状 | 第18-19页 |
| ·奖惩研究现状 | 第19页 |
| ·国内关于公务员激励的研究现状 | 第19-26页 |
| ·常规式公务员激励研究综述 | 第20-23页 |
| ·原则型公务员激励研究综述 | 第23-24页 |
| ·其他方面公务员激励研究 | 第24-26页 |
| 4 我国公务员激励中存在的主要问题 | 第26-31页 |
| ·激励运行过程及结果存在的问题 | 第26-27页 |
| ·激励机制设置形式化 | 第26页 |
| ·激励错位情况严重 | 第26-27页 |
| ·激励效果缺失 | 第27页 |
| ·激励的措施构成方面存在的问题 | 第27-31页 |
| ·绩效考核方面 | 第27-28页 |
| ·薪酬方面 | 第28页 |
| ·晋升方面 | 第28-29页 |
| ·培训方面 | 第29-30页 |
| ·奖惩方面 | 第30-31页 |
| 5 公务员有效激励的措施设计 | 第31-41页 |
| ·拉动型激励措施设计 | 第31-35页 |
| ·塑造公务员典型,起好模范带头作用 | 第32页 |
| ·制定带有激励性的公务员薪酬 | 第32-33页 |
| ·实行公务员业绩晋升 | 第33-35页 |
| ·推动型激励措施设计 | 第35-39页 |
| ·建立科学的公务员绩效考评体系 | 第35-37页 |
| ·丰富公务员职位设计,使其工作充满乐趣和挑战性 | 第37页 |
| ·改善公务员培训环节 | 第37-38页 |
| ·健全公务员奖惩措施 | 第38-39页 |
| ·自动型激励措施设计 | 第39-41页 |
| ·人格提升激励法 | 第39页 |
| ·培育公务员精神 | 第39-41页 |
| 6 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44页 |
