| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 引言 | 第11-13页 |
| 1 我国农村信用社的法律属性 | 第13-18页 |
| ·我国农村信用社的发展历程 | 第13-14页 |
| ·我国农村信用社的法律属性 | 第14-16页 |
| ·我国农信社法人治理结构的重要性 | 第16-18页 |
| 2 法人治理结构的理论基础 | 第18-22页 |
| ·法人治理结构的含义 | 第18-19页 |
| ·法人的产权结构理论 | 第19-20页 |
| ·委托——代理理论 | 第20-22页 |
| 3 我国农村信用社法人治理结构的现状及问题 | 第22-28页 |
| ·我国农村信用社改革的现状 | 第22-23页 |
| ·我国农村信用社法人治理结构存在的问题 | 第23-27页 |
| ·我国农村信用社的产权结构存在的问题 | 第23-24页 |
| ·“三会”之间的权利（力）与义务异化（委托—代理关系效力失衡） | 第24-27页 |
| ·外部因素对法人治理结构的影响 | 第27-28页 |
| 4 国外法人治理结构的现状 | 第28-30页 |
| ·国外法人治理结构模式 | 第28页 |
| ·国外法人治理结构的发展趋势 | 第28-29页 |
| ·各国法人治理结构模式对我国农信社法人治理结构的启示 | 第29-30页 |
| 5 我国农村信用社法人治理结构的制度构建 | 第30-40页 |
| ·农村信用社法人产权制度的构建 | 第30-31页 |
| ·农村信用社“三会”的法律地位 | 第31-40页 |
| ·农村信用社法人治理结构中各组织机构之间的关系 | 第31-32页 |
| ·社员代表大会的法律地位与激励机制 | 第32-34页 |
| ·理事会的法律地位与制衡、约束、激励机制 | 第34-37页 |
| ·社主任的法律地位与激励约束机制 | 第37-38页 |
| ·监事会法律地位及制度构建 | 第38-40页 |
| 6 农村信用社的外部治理 | 第40-43页 |
| ·农村信用社法人治理的社会环境 | 第40页 |
| ·农村信用社法人治理的市场环境 | 第40-41页 |
| ·建立具有竞争性的市场环境 | 第40-41页 |
| ·建立竞争性的经理人市场环境 | 第41页 |
| ·农村信用社法人治理的制度环境 | 第41-43页 |
| ·农村信用社法人治理的法律制度环境 | 第41页 |
| ·农村信用社的行业管理体制 | 第41-43页 |
| 结语 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 攻读硕士期间发表的论文 | 第47-48页 |