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高职院校教师绩效考评方案设计

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第8-10页
 1-1 研究的背景和意义第8页
 1-2 研究的方法及内容第8-10页
第二章 绩效考评的相关理论第10-20页
 2-1 绩效考核概念第10页
 2-2 绩效考核理论的基本内容第10-11页
 2-3 绩效考核的应用第11-12页
  2-3-1 绩效考核的重要性第11页
  2-3-2 绩效考核结果的应用第11-12页
 2-4 绩效考核的方法第12页
 2-5 绩效考核体系的设计第12-18页
  2-5-1 绩效考核的过程第12-14页
  2-5-2 绩效考核的内容与方法第14-15页
  2-5-3 360°考核第15-16页
  2-5-4 考核期限第16-17页
  2-5-5 考核面谈、反馈与改进第17-18页
 2-6 绩效考核中的问题第18-20页
  2-6-1 主要问题第18页
  2-6-2 如何避免可能出现的问题第18-20页
第三章 天津职业大学专任教师绩效考核实施现状第20-24页
 3-1 天津职业大学现状概述第20-21页
 3-2 在职教师聘任及绩效考评情况第21-23页
  3-2-1 天津职业大学在职教师聘任情况第21-22页
  3-2-2 现有教师绩效考评情况第22-23页
 3-3 现有考评机制存在的问题第23-24页
第四章 天津职业大学教师岗位绩效考评方案设计第24-36页
 4-1 现有考评机制存在问题的相应解决措施第24-32页
  4-1-1 考核标准进一步明确第24-31页
   4-1-1-1 教师教学工作量、教学质量考评第24-28页
   4-1-1-2、科研、论文、教材建设具体的考评标准第28-30页
   4-1-1-3 素质指标量化考核指标第30-31页
  4-1-2 考核过程公开化、透明化第31页
  4-1-3 绩效考评的结果及时、有效的反馈第31-32页
  4-1-4 考核结果与教师的薪酬、职业发展机会相挂钩第32页
 4-2 天津职业大学教师的绩效考评体系进行汇总、设计第32-36页
  4-2-1 绩效考核流程图第32页
  4-2-2 考评指标权重的确定第32-35页
  4-2-3 教师岗位年度综合考评表第35-36页
第五章 天津职业大学绩效考评方案实施建议及应注意的问题第36-38页
 5-1 新绩效考评体系的实施第36页
 5-2 新绩效考评体系实施中应注意的问题第36-38页
第六章 结论第38-40页
参考文献第40-41页
致谢第41-42页
附表第42-53页

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