| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 第一部分 前言 | 第9-13页 |
| 一、问题的提出 | 第9-10页 |
| 二、研究内容 | 第10-11页 |
| 三、研究思路 | 第11-13页 |
| （一） 具体思路及研究方法 | 第11页 |
| （二） 研究局限 | 第11-13页 |
| 第二部分 审计业务和管理咨询服务有效结合的理论分析 | 第13-53页 |
| 一、基础概念的释义与分析 | 第13-24页 |
| （一） 审计业务的定义和内容 | 第13-14页 |
| （二） 管理咨询服务的定义和内容 | 第14-17页 |
| （三） 双重属性的含义及其与事务所竞争力的关系 | 第17-19页 |
| （四） 依据双重属性划分审计业务和管理咨询服务的内容 | 第19页 |
| （五） 本文中两种业务有效结合的内涵及其对事务所竞争力的重要作用 | 第19-24页 |
| 二、两种业务无效结合对事务所竞争力的影响 | 第24-31页 |
| （一） 无效结合的主要表现 | 第24-29页 |
| （二） 无效结合对事务所竞争力的不利影响 | 第29-31页 |
| 三、基于竞争优势理论对两种业务有效结合的分析 | 第31-53页 |
| （一） 竞争优势理论及其对有效结合的影响 | 第31-47页 |
| （二） 以竞争力驱动因素为基础实现提升事务所竞争力的有效结合 | 第47-53页 |
| 第三部分 审计业务和管理咨询服务有效结合的现实分析 | 第53-63页 |
| 一、国际“四大”两种业务的有效结合及其对竞争力的影响 | 第53-55页 |
| 二、国内大型事务所两种业务有效结合及其对竞争力的影响 | 第55-58页 |
| 三、国内中小型事务所两种业务有效结合及其对竞争力的影响 | 第58-63页 |
| 第四部分 结论和建议 | 第63-70页 |
| 一、本文的主要结论 | 第63页 |
| 二、建立提升事务所竞争力的两种业务有效结合的途径 | 第63-70页 |
| （一） 推动管理咨询服务的发展，强化事务所的企业特性 | 第64-65页 |
| （二） 规范为审计业务客户提供管理咨询服务 | 第65-67页 |
| （三） 通过事务所行业自律，提升行业整体声誉和职业道德水平 | 第67-68页 |
| （四） 规范审计业务需求者的行为，减少购买审计意见的可能性 | 第68-70页 |
| 注释 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-73页 |
| 附录 | 第73-76页 |
| 在校期间发表的论文及科研成果清单 | 第76-77页 |
| 致谢 | 第77页 |
