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长春鸿达集团的经营战略研究

引言第1-8页
第一章 鸿达集团概况与现状第8-13页
 第一节 鸿达集团发展历史沿革第8-10页
 第二节 鸿达集团存在的问题与挑战第10-13页
第二章 企业目标的调整第13-16页
 第一节 企业任务陈述第13页
 第二节 企业价值观陈述第13-14页
 第三节 企业长远目标及其战略展望第14-16页
第三章 鸿达集团面临的外部环境分析第16-30页
 第一节 宏观环境分析第16-19页
 第二节 产业结构分析第19-24页
 第三节 主营业务的竞争状况分析第24-27页
 第四节 面临的机会与威胁第27-30页
第四章 鸿达集团内部资源及能力分析第30-39页
 第一节 财务状况分析第30-31页
 第二节 市场营销能力分析第31-33页
 第三节 技术开发能力分析第33-36页
 第四节 公司的能力缺陷第36-39页
第五章 战略分析及选择第39-45页
 第一节 行业成功关键因素分析第39-42页
 第二节 鸿达集团的战略分析第42-44页
 第三节 鸿达集团战略选择第44-45页
第六章 战略实施对策与建议第45-49页
 第一节 企业文化建设第45-46页
 第二节 组织结构创新第46页
 第三节 加强营销力量第46-47页
 第四节 建立战略领导模式第47-49页
结论第49-50页
参考文献第50-51页
论文摘要第51-54页
ABSTRACT第54-57页

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