长春鸿达集团的经营战略研究
引言 | 第1-8页 |
第一章 鸿达集团概况与现状 | 第8-13页 |
第一节 鸿达集团发展历史沿革 | 第8-10页 |
第二节 鸿达集团存在的问题与挑战 | 第10-13页 |
第二章 企业目标的调整 | 第13-16页 |
第一节 企业任务陈述 | 第13页 |
第二节 企业价值观陈述 | 第13-14页 |
第三节 企业长远目标及其战略展望 | 第14-16页 |
第三章 鸿达集团面临的外部环境分析 | 第16-30页 |
第一节 宏观环境分析 | 第16-19页 |
第二节 产业结构分析 | 第19-24页 |
第三节 主营业务的竞争状况分析 | 第24-27页 |
第四节 面临的机会与威胁 | 第27-30页 |
第四章 鸿达集团内部资源及能力分析 | 第30-39页 |
第一节 财务状况分析 | 第30-31页 |
第二节 市场营销能力分析 | 第31-33页 |
第三节 技术开发能力分析 | 第33-36页 |
第四节 公司的能力缺陷 | 第36-39页 |
第五章 战略分析及选择 | 第39-45页 |
第一节 行业成功关键因素分析 | 第39-42页 |
第二节 鸿达集团的战略分析 | 第42-44页 |
第三节 鸿达集团战略选择 | 第44-45页 |
第六章 战略实施对策与建议 | 第45-49页 |
第一节 企业文化建设 | 第45-46页 |
第二节 组织结构创新 | 第46页 |
第三节 加强营销力量 | 第46-47页 |
第四节 建立战略领导模式 | 第47-49页 |
结论 | 第49-50页 |
参考文献 | 第50-51页 |
论文摘要 | 第51-54页 |
ABSTRACT | 第54-57页 |