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企业高层管理团队构成与团队凝聚力的实证研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1绪论第8-11页
 1.1 研究问题的提出和意义第8-10页
  1.1.1 研究问题的提出第8页
  1.1.2 研究问题的现实意义第8-9页
  1.1.3 研究问题的理论意义第9-10页
 1.2 研究流程第10-11页
2 以往研究的回顾与综述第11-27页
 2.1 关于团队的研究第11-13页
  2.1.1 团队的定义第11页
  2.1.2 群体与团队的区别第11-12页
  2.1.3 团队的特征和基本结构第12-13页
 2.2 关于高层管理团队的研究第13-20页
  2.2.1 高层管理团队的界定第14-15页
  2.2.2 高层管理团队的人口统计因素第15-18页
  2.2.3 任期第18-19页
  2.2.4 目标认同第19-20页
  2.2.5 团队规模第20页
 2.3 团队凝聚力第20-25页
  2.3.1 凝聚力的概念及测量方法第20-21页
  2.3.2 凝聚力的维度第21-22页
  2.3.3 团队凝聚力的发展过程及影响这—发展水平的主要因素第22-24页
  2.3.4 凝聚力对团队的影响第24-25页
  2.3.5 提高团队凝聚力的途径第25页
 2.4 团队效能第25-26页
 2.5 以往研究的总结第26-27页
3 本研究的构思与研究方法第27-31页
 3.1 本研究的构思与假设第27页
 3.2 研究对象第27-28页
 3.3 本研究的量表第28页
 3.4 研究架构第28-29页
 3.5 研究方法第29-31页
4 问卷调查的统计分析第31-46页
 4.1 样本与测量第31-33页
 4.2 团队凝聚力的因素结构和信度分析第33-36页
 4.3 各变量间的相关分析第36-42页
  4.3.1 人口统计因素与团队凝聚力的相关分析第36-38页
  4.3.2 任期与团队凝聚力的相关分析第38-39页
  4.3.3 目标认同与团队凝聚力的相关分析第39-41页
  4.3.4 团队规模与团队凝聚力的相关分析第41页
  4.3.5 团队凝聚力与组织财务绩效的相关分析第41-42页
 4.4 相关变量的多元回归分析与路径分析第42-45页
  4.4.1 相关变量的多元回归分析第42-44页
  4.4.2 回归分析结果显著项目的共线性诊断第44页
  4.4.3 路径模型第44-45页
 4.5 问卷调查统计分析小结第45-46页
5 总体讨论与建议第46-52页
 5.1 研究结果讨论第46-49页
 5.2 本研究的价值第49-50页
 5.3 本研究的局限性第50页
 5.4 后续研究方向第50-52页
参考文献第52-54页
附录 1第54-56页
附录 2 调查样本第56-57页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果第57-58页
致谢第58-59页
大连理工大学学位论文版权使用授权书第59页

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