西安德维公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 1 导论 | 第9-12页 |
| ·选题的背景 | 第9页 |
| ·选题的目的和意义 | 第9页 |
| ·研究内容和研究方法 | 第9-10页 |
| ·研究内容 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10页 |
| ·研究的基本框架 | 第10-12页 |
| 2 理论综述 | 第12-22页 |
| ·中小企业和企业创业论述 | 第12-14页 |
| ·中小企业 | 第12-13页 |
| ·创业企业 | 第13-14页 |
| ·企业发展战略研究 | 第14-17页 |
| ·战略 | 第14-16页 |
| ·企业发展战略 | 第16-17页 |
| ·中小企业发展战略及其特点 | 第17-22页 |
| ·企业发展初期的特点和成败关键 | 第17-20页 |
| ·中小企业发展战略 | 第20-22页 |
| 3 德维公司发展现状分析 | 第22-39页 |
| ·德维公司现状 | 第22-23页 |
| ·外部环境分析 | 第23-29页 |
| ·总体环境分析 | 第23-24页 |
| ·市场环境分析 | 第24-27页 |
| ·竞争者分析 | 第27-29页 |
| ·内部环境分析 | 第29-37页 |
| ·公司市场能力分析 | 第30-31页 |
| ·公司产品分析 | 第31-35页 |
| ·公司核心竞争力分析 | 第35-37页 |
| ·公司环境的SWOT分析 | 第37-39页 |
| 4 德维公司发展战略方案的设计 | 第39-54页 |
| ·确定公司使命 | 第39-40页 |
| ·战略目标的确定 | 第40-41页 |
| ·战略总目标 | 第40页 |
| ·战略目标的阶段型描述 | 第40-41页 |
| ·战略方案的设计 | 第41-45页 |
| ·集聚战略 | 第42-43页 |
| ·产品的差异化竞争战略 | 第43页 |
| ·客户服务战略 | 第43-44页 |
| ·组建战略联盟 | 第44页 |
| ·声誉战略 | 第44-45页 |
| ·规范管理 | 第45页 |
| ·强化企业创新能力 | 第45-54页 |
| ·制度创新策略 | 第46-48页 |
| ·管理创新策略 | 第48-51页 |
| ·技术创新 | 第51-53页 |
| ·融资创新策略 | 第53-54页 |
| 5 德维公司发展战略的实施与控制 | 第54-65页 |
| ·产品发展战略的实施 | 第54页 |
| ·人才战略的实施 | 第54-55页 |
| ·组织流程的再造 | 第55-59页 |
| ·发展战略的实施控制 | 第59-65页 |
| ·推行全面预算管理，落实战略实施 | 第59-60页 |
| ·配套考核政策，薪酬驱动战略 | 第60-61页 |
| ·全面实施战略管理控制 | 第61-64页 |
| ·建立战略评价体系，适时进行战略滚动调整 | 第64-65页 |
| 6 结论 | 第65-66页 |
| ·本文研究结论 | 第65页 |
| ·本文研究的局限性 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
