| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 引言 | 第7-9页 |
| 第一节 课题研究的目的和意义 | 第7-8页 |
| 第二节 课题研究的思路和论文结构安排 | 第8-9页 |
| 第二章 相关理论和方法综述 | 第9-12页 |
| 第一节 采购管理概述 | 第9页 |
| 第二节 采购管理的定义 | 第9-10页 |
| 第三节 采购管理的演变 | 第10-12页 |
| 第三章 供应链管理环境下采购管理特征与作用分析 | 第12-17页 |
| 第一节 传统采购管理的特征与作用 | 第12页 |
| 第二节 供应链管理环境下的采购管理特征与作用 | 第12-17页 |
| 第四章 HT公司采购管理存在的主要问题及原因分析 | 第17-25页 |
| 第一节 HT公司采购管理现状 | 第17-19页 |
| 第二节 HT公司采购管理业务性活动存在问题及原因分析 | 第19-22页 |
| 第三节 HT公司采购管理拓展性活动存在问题及原因分析 | 第22-25页 |
| 第五章 HT公司采购管理策略 | 第25-37页 |
| 第一节 与供应商建立战略合作伙伴关系 | 第25-26页 |
| 第二节 对零件实行分组化管理 | 第26-27页 |
| 第三节 运用层次分析法选择供应商 | 第27-30页 |
| 第四节 零件采购方向的四象限界定法 | 第30-32页 |
| 第五节 HT公司采购流程的建立与实施 | 第32-33页 |
| 第六节 供应商选择与认证体系的建立与实施 | 第33-37页 |
| 第六章 结论 | 第37-40页 |
| 致谢 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41页 |