成都OS食品公司产品改进与市场进入策划
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 前言 | 第8-9页 |
| 第一部分 绪论 | 第9-15页 |
| ·OS食品公司营销问题提出的背景 | 第9-12页 |
| ·OS食品公司基本情况 | 第9-10页 |
| ·OS食品公司营销问题的提出 | 第10-12页 |
| ·本文要解决的营销问题 | 第12页 |
| ·研究的目的、研究的工具和方法 | 第12-15页 |
| ·本文研究的目的 | 第12-13页 |
| ·本文研究的工具和方法 | 第13-15页 |
| 第二部分 OS食品公司市场分析 | 第15-31页 |
| ·OS食品公司PECT分析 | 第15-18页 |
| ·政策、法律环境分析 | 第15-16页 |
| ·经济环境分析 | 第16-17页 |
| ·文化环境分析 | 第17页 |
| ·技术环境分析 | 第17-18页 |
| ·OS食品公司PORTER分析 | 第18-28页 |
| ·竞争对手分析 | 第18-26页 |
| ·潜在竞争者分析 | 第26-27页 |
| ·替代产品竞争分析 | 第27页 |
| ·下家竞争能力分析 | 第27-28页 |
| ·供应商竞争能力分析 | 第28页 |
| ·KSF分析 | 第28-29页 |
| ·获取消费者认同的关键成功条件 | 第28页 |
| ·获取零售商认同的关键成功条件 | 第28页 |
| ·获取经销商认同的关键成功条件 | 第28-29页 |
| ·获取生产商认同的关键成功条件 | 第29页 |
| ·SWOT分析 | 第29-30页 |
| ·OS公司所面临的机会 | 第29页 |
| ·OS公司面临的威胁 | 第29页 |
| ·OS公司的优势 | 第29-30页 |
| ·OS公司的劣势 | 第30页 |
| ·市场分析结论 | 第30-31页 |
| 第三部分 OS公司的产品测试 | 第31-51页 |
| ·产品测试的目的 | 第31-33页 |
| ·产品测试的方法 | 第33-34页 |
| ·产品测试的过程 | 第34页 |
| ·产品测试的结果 | 第34-50页 |
| ·关于山珍 | 第34-36页 |
| ·关于即食菜 | 第36页 |
| ·关于酱菜 | 第36-38页 |
| ·关于休闲食品 | 第38-39页 |
| ·关于菌精 | 第39-40页 |
| ·关于一只脚品牌 | 第40页 |
| ·关于一只脚包装 | 第40页 |
| ·一只脚产品对比测试 | 第40-49页 |
| ·关于促销 | 第49-50页 |
| ·产品测试结论 | 第50-51页 |
| 第四部分 产品改进方案 | 第51-70页 |
| ·通用要素设计 | 第51-54页 |
| ·品牌设计 | 第51-52页 |
| ·产品名称设计 | 第52页 |
| ·包装设计 | 第52页 |
| ·核心广告语设计 | 第52页 |
| ·产品说明 | 第52-53页 |
| ·企业核心理念 | 第53页 |
| ·产品质量保障 | 第53-54页 |
| ·酱菜系列要素设计 | 第54-63页 |
| ·菌香菜系列 | 第54-57页 |
| ·菌干妈系列 | 第57-60页 |
| ·手撕菌 | 第60-61页 |
| ·菌片 | 第61-63页 |
| ·休闲食品系列要素设计 | 第63-65页 |
| ·调味品系列要素设计 | 第65-67页 |
| ·菌精 | 第65-66页 |
| ·菌香油 | 第66-67页 |
| ·产品设计建议总结 | 第67-70页 |
| ·产品战略 | 第67-69页 |
| ·产品总览 | 第69-70页 |
| 第五部分 市场进入策略 | 第70-82页 |
| ·市场进入产品策略 | 第70-72页 |
| ·营销概念 | 第70页 |
| ·产品角色定位 | 第70-71页 |
| ·产品线组成 | 第71-72页 |
| ·市场进入的价格策略 | 第72-73页 |
| ·新产品定价策略 | 第72-73页 |
| ·产品系列定价策略 | 第73页 |
| ·市场进入的渠道策略 | 第73-75页 |
| ·零售渠道 | 第73-74页 |
| ·中间商渠道 | 第74-75页 |
| ·市场进入的整合营销传播策略 | 第75-82页 |
| 第六部分 结束语 | 第82-83页 |
| 参考文献 | 第83-86页 |
| 致谢 | 第86页 |