四川锦阳数码通信有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第1章 四川锦阳数码通信有限公司现状 | 第7-13页 |
| ·四川锦阳数码通信有限公司的发展历史简介 | 第7页 |
| ·公司目前的经营状况 | 第7-10页 |
| ·公司的组织结构 | 第10页 |
| ·论文研究的目的与意义 | 第10-11页 |
| ·论文研究的思路与结构 | 第11-13页 |
| 第2章 外部经营环境分析 | 第13-37页 |
| ·宏观环境PEST分析 | 第13-22页 |
| ·社会环境 | 第13-16页 |
| ·经济环境 | 第16-19页 |
| ·政治环境 | 第19-20页 |
| ·技术环境 | 第20-22页 |
| ·手机零售行业环境研究及五力模型分析 | 第22-37页 |
| ·中国手机零售行业环境分析 | 第22-27页 |
| ·成都市手机零售行业环境五力竞争模型分析 | 第27-37页 |
| 第3章 内部经营环境分析 | 第37-47页 |
| ·内部资源优势 | 第37-42页 |
| ·口岸的优势 | 第37页 |
| ·卖场管理方面的优势 | 第37-39页 |
| ·经营模式的优势 | 第39页 |
| ·品牌的优势 | 第39-41页 |
| ·公共关系的优势 | 第41-42页 |
| ·内部资源劣势 | 第42-47页 |
| ·人力资源管理的劣势 | 第42-44页 |
| ·商场硬件设施的劣势 | 第44-45页 |
| ·经营模式的劣势 | 第45-47页 |
| 第4章 战略态势分析及战略确定 | 第47-55页 |
| ·SWOT分析 | 第47-53页 |
| ·SWOT分析的理论基础 | 第47-48页 |
| ·成都锦阳数码通信城的SWOT分析 | 第48-52页 |
| ·SWOT战略模型分析 | 第52-53页 |
| ·战略聚类模型分析 | 第53-55页 |
| 第5章 战略选择和实施 | 第55-64页 |
| ·总体战略 | 第55-58页 |
| ·加强型战略 | 第55-56页 |
| ·差异化战略 | 第56-58页 |
| ·支撑总体战略实施的要素发展战略 | 第58-64页 |
| ·人力资源发展战略 | 第58-61页 |
| ·品牌发展战略 | 第61-64页 |
| 结论 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
