| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| ·问题的提出 | 第10-12页 |
| ·研究的内容 | 第12-13页 |
| ·研究的意义 | 第13-14页 |
| ·研究的方法 | 第14-15页 |
| ·本文的安排 | 第15-16页 |
| 第二章 理论述评 | 第16-37页 |
| ·企业创新理论基本观点 | 第16-18页 |
| ·企业持续创新理论 | 第18-22页 |
| ·企业持续创新概念 | 第18-19页 |
| ·企业持续创新特性 | 第19-20页 |
| ·企业持续创新的基本类型 | 第20-21页 |
| ·企业创新贵在持续，难在持续 | 第21页 |
| ·持续创新是企业实现持续发展的坚实道路 | 第21-22页 |
| ·激励理论 | 第22-24页 |
| ·激励内涵 | 第22页 |
| ·国外激励理论发展概况 | 第22-24页 |
| ·国内激励理论发展概况 | 第24页 |
| ·企业家激励相关理论综述 | 第24-36页 |
| ·企业家的基本理论 | 第24-32页 |
| ·委托代理理论 | 第32-33页 |
| ·人力资本的产权理论 | 第33-34页 |
| ·管理学激励理论 | 第34页 |
| ·经济学激励理论 | 第34-35页 |
| ·企业家报酬理论 | 第35-36页 |
| ·本章小结 | 第36-37页 |
| 第三章 企业持续创新的企业家激励机制 | 第37-54页 |
| ·激励机制 | 第37-38页 |
| ·创新激励理论综述 | 第38-42页 |
| ·现代创新激励理论的经济学基本假设:经济人假设新论 | 第39页 |
| ·创新的激励类型与激励机制的有效性 | 第39-41页 |
| ·创新激励的制度安排 | 第41-42页 |
| ·企业家激励机制建设:企业持续创新过程的制度创新核心问题 | 第42页 |
| ·企业家创新行为的发生与创新过程、结果的激励 | 第42-44页 |
| ·企业家创新行为的发生 | 第42页 |
| ·创新过程的激励 | 第42-44页 |
| ·创新结果的激励 | 第44页 |
| ·企业家激励的系统观 | 第44-52页 |
| ·定位前的人力资本投资激励 | 第45-47页 |
| ·定位中的企业家选择激励 | 第47-50页 |
| ·定位后的企业家使用激励 | 第50-52页 |
| ·国内外企业家创新激励机制述评 | 第52-53页 |
| ·本章小结 | 第53-54页 |
| 第四章 企业持续创新的企业家激励机制的构建 | 第54-73页 |
| ·企业持续创新激励的核心是企业家创新的激励 | 第54-55页 |
| ·构建企业家持续创新激励机制:从制度激励视角 | 第55-72页 |
| ·产权制度激励 | 第55-60页 |
| ·市场制度激励 | 第60-61页 |
| ·企业制度激励 | 第61页 |
| ·政府政策激励 | 第61-62页 |
| ·薪酬制度激励 | 第62-66页 |
| ·声誉机制激励 | 第66-67页 |
| ·社会文化制度激励 | 第67-69页 |
| ·企业家持续创新制度激励的评价指标体系 | 第69-72页 |
| ·本章小结 | 第72-73页 |
| 第五章 云南白药集团股份有限公司的企业家持续创新制度激励的实证研究 | 第73-91页 |
| ·云南白药集团股份有限公司简介 | 第73-74页 |
| ·云南白药近年来实施的持续创新概况 | 第74-80页 |
| ·云南白药自主创新“三部曲” | 第74-79页 |
| ·云南白药持续创新的企业家贡献 | 第79-80页 |
| ·云南白药的企业家持续创新制度激励的评价分析 | 第80-87页 |
| ·市场制度激励 | 第80页 |
| ·政府政策激励 | 第80-81页 |
| ·产权制度激励 | 第81-83页 |
| ·薪酬制度激励 | 第83-86页 |
| ·社会文化制度激励 | 第86-87页 |
| ·评价结论 | 第87页 |
| ·建议 | 第87-91页 |
| ·营造有利于医药产业创新与发展的制度环境 | 第87-88页 |
| ·建立对企业家和骨干成员的长效激励机制 | 第88-90页 |
| ·完善经营者选聘机制 | 第90页 |
| ·加强医药自主知识产权建设 | 第90-91页 |
| 第六章 结论与展望 | 第91-94页 |
| ·结论 | 第91-92页 |
| ·展望 | 第92-94页 |
| 致谢 | 第94-95页 |
| 参考文献 | 第95-98页 |
| 附录 攻读硕士学位期间发表论文情况 | 第98页 |
