| 摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-7页 |
| 引言 | 第7页 |
| 1、公务员绩效评估的概念及意义 | 第7-13页 |
| ·公务员的涵义 | 第7-8页 |
| ·对绩效评估的理解 | 第8-11页 |
| ·绩效评估的产生和发展 | 第8-9页 |
| ·绩效评估的概念 | 第9-10页 |
| ·绩效评估的发展趋势 | 第10-11页 |
| ·公务员绩效评估在公务员管理中的重要意义 | 第11-13页 |
| 2、关于我国公务员绩效评估的历史考察 | 第13-16页 |
| ·我国古代对官吏绩效评估的发展 | 第13-14页 |
| ·职官考绩制度 | 第13页 |
| ·考课制 | 第13页 |
| ·磨勘制 | 第13-14页 |
| ·考绩制 | 第14页 |
| ·革命战争年代党的干部考核制度的发展 | 第14-15页 |
| ·新民主主义革命时期党的干部考核制度的发展 | 第14-15页 |
| ·社会主义革命和建设时期党的干部考核制度的发展 | 第15页 |
| ·十一届三中全会以来干部考核制度的发展 | 第15-16页 |
| 3、对当前我国公务员绩效评估现状的评价 | 第16-21页 |
| ·当前我国公务员绩效评估的现状 | 第16-17页 |
| ·评估方法趋于科学合理 | 第16-17页 |
| ·评估技术手段日益现代化 | 第17页 |
| ·评估结果的使用力度加大 | 第17页 |
| ·我国公务员绩效评估中存在的问题及原因分析 | 第17-21页 |
| ·评估中流于形式和极端民主化的现象同时并存，没有真正坚持领导与群众相结合 | 第18页 |
| ·绩效评估程序不规范 | 第18页 |
| ·评估等次比例不合理，致使公务员绩效评估的激励作用得不到应有的发挥 | 第18-19页 |
| ·评估结果的使用不当，对优秀公务员的奖励太轻，而对不称职公务员的处理似乎又太重，影响评估的公正性和合理性 | 第19页 |
| ·对评估工作的监督检查力度小 | 第19-21页 |
| 4、建立和完善我国公务员绩效评估体系 | 第21-38页 |
| ·公务员绩效评估体系的指导思想和基本原则 | 第21-22页 |
| ·公务员绩效评估专门机构 | 第22页 |
| ·公务员绩效评估的原理及功效 | 第22-24页 |
| ·公务员绩效评估的内容及档次 | 第24-26页 |
| ·评估内容的确定 | 第24-25页 |
| ·评估档次确定 | 第25-26页 |
| ·公务员绩效评估标准体系的建立 | 第26-28页 |
| ·评估标准的制定 | 第26-27页 |
| ·指标权重的确定 | 第27页 |
| ·指标等级分值的确定 | 第27-28页 |
| ·公务员绩效评估的方法选择 | 第28页 |
| ·平时与定期结合的评估方法 | 第28页 |
| ·定量为主、定性为辅的评估方法 | 第28页 |
| ·民主评议和民意测验法 | 第28页 |
| ·公务员绩效量化评估模型的建立 | 第28-31页 |
| ·公务员绩效评估流程 | 第31-34页 |
| ·设定评估方案 | 第31页 |
| ·实施跟踪监测 | 第31页 |
| ·加强相互沟通 | 第31-32页 |
| ·集中量化评估 | 第32页 |
| ·绩效诊断与反馈 | 第32-34页 |
| ·公务员绩效评估结果的使用 | 第34-35页 |
| ·将评估结果与公务员的职务晋升结合起来 | 第34页 |
| ·将评估结果与对公务员的物质激励结合起来 | 第34页 |
| ·将评估结果与公务员工作目标计划的制定和修正结合起来 | 第34-35页 |
| ·公务员绩效评估的保障措施 | 第35-36页 |
| ·在管理制度中对绩效评估的宗旨作出全面完整的规定 | 第35页 |
| ·健全公务员绩效评估制度，以制度的完善来保障绩效评估的顺利推行 | 第35页 |
| ·建立健全绩效评估监管机制和部门联动机制，把公务员绩效评估落到实处 | 第35-36页 |
| ·加大对机关工作人员的绩效评估技术的专项培训 | 第36页 |
| ·公务员绩效评估的法律构建 | 第36-38页 |
| ·明确《公务员法》对公务员绩效评估的指导地位 | 第36页 |
| ·建立健全公务员绩效评估的法律体系 | 第36-38页 |
| 参考文献 | 第38-40页 |
| 致谢 | 第40页 |
