供应链环境下的采购成本控制

摘要	第1-5页
Abstract	第5-8页
1 引言	第8-12页
·选题背景	第8-10页
·选题的意义	第10页
·研究内容	第10-12页
2 采购成本管理	第12-18页
·采购的基本含义	第12页
·采购成本的概念	第12-14页
·影响采购成本的因素	第14-15页
·传统采购成本控制方式	第15-17页
·传统成本管理方法的局限性	第17-18页
3 供应链环境下的采购成本控制	第18-28页
·供应链管理	第18-20页
·供应链环境下采购职能的转变	第20-21页
·供应链环境下的采购成本控制策略	第21-28页
·采购成本的战略控制	第21-22页
·采购业务外包	第22页
·供应商管理库存	第22-23页
·基于成本优化的多级库存优化控制	第23-24页
·采购价值分析	第24-26页
·实施电子商务	第26-28页
4 案例分析	第28-44页
·飞利浦公司背景	第28-32页
·飞利浦电子集团简介	第28-29页
·飞利浦照明	第29-30页
·飞利浦汽车照明湖北有限公司	第30-32页
·采购职能	第32-34页
·采购部的组织结构及职能	第32-33页
·采购部的工作任务	第33-34页
·采购成本控制现状分析	第34-41页
·采购流程的管理	第34-35页
·供应商管理状况	第35-36页
·BOM的材料采购成本控制	第36页
·NPR物料的成本控制	第36-41页
·进一步降低采购成本	第41-44页
结束语	第44-45页
致谢	第45-46页
参考文献	第46-48页