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龙建路桥股份公司四处实施施工项目职业经理人制度研究

引言第1-8页
第一章 公路工程施工项目管理第8-14页
 第一节 公路工程项目管理的内容、过程第8-9页
 第二节 公路工程施工项目管理的管理模式第9-12页
 第三节 公路工程施工项目管理中的项目经理负责制第12-14页
第二章 公路工程施工项目职业经理人第14-26页
 第一节 公路工程施工项目经理第14-16页
 第二节 职业经理人第16-18页
 第三节 公路工程施工项目职业经理人第18-26页
第三章 龙建路桥股份有限公司第四工程处施工项目经理人现状分析第26-39页
 第一节 公司简介第26-30页
 第二节 公司实施施工项目职业经理人制度的必然性第30-32页
 第三节 公司施工项目职业经理人现状分析第32-39页
第四章 关于公司实施并完善施工项目职业经理人制度的设想与构思第39-49页
 第一节 在现代企业制度与公司法人治理结构框架下,完善公司经营管理模式与制度,培育工程项目职业经理人成长的企业内部环境第39-41页
 第二节 构建合理的公司施工项目职业经理人运行机制第41-47页
 第三节 培养与完善施工项目职业经理人市场第47-49页
结论第49-50页
参考文献第50-52页
论文摘要第52-54页
Abstract第54-55页

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