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模糊综合评价法在企业绩效评价中的应用研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第一章 绪论第10-20页
 1.1 概念的界定第10-11页
 1.2 研究背景第11-13页
  1.2.1 传统的企业绩效评价第11-12页
  1.2.2 新时期对企业绩效评价创新的要求第12-13页
 1.3 研究意义第13-14页
 1.4 国内外研究现状第14-17页
  1.4.1 国外的研究现状第14-16页
  1.4.2 国内的研究现状第16-17页
 1.5 本文的研究内容、逻辑框架和方法第17-20页
  1.5.1 研究内容及研究逻辑框架第17-18页
  1.5.2 研究方法第18-20页
第二章 企业绩效评价系统的理论框架和理论基础第20-32页
 2.1 企业绩效评价系统的理论框架第20-25页
  2.1.1 企业绩效评价系统的构成要素和运行过程第20-22页
  2.1.2 我国现行的企业绩效评价系统第22-25页
 2.2 战略管理对企业绩效评价系统的支撑研究第25-29页
  2.2.1 战略管理的内涵和主要过程第25-27页
  2.2.2 战略管理与企业绩效评价的内在联系第27页
  2.2.3 战略管理理论在企业绩效评价系统设计中的体现第27-29页
 2.3 企业绩效评价的理论基础——系统论第29-32页
  2.3.1 系统论的基本观点第29-30页
  2.3.2 系统论在企业绩效评价系统设计中的体现第30-32页
第三章 模糊综合绩效评价方法的提出第32-44页
 3.1 对我国现行的企业绩效评价方法的分析第32-35页
  3.1.1 企业绩效综合评价方法第32-33页
  3.1.2 我国现行的企业绩效评价方法存在问题分析第33-35页
 3.2 选择模糊综合评价法应用于企业绩效评价的原因第35-39页
  3.2.1 企业绩效评价方法的选择原则第36页
  3.2.2 模糊性与企业绩效的模糊特性第36-37页
  3.2.3 企业绩效评价指标的特征第37-38页
  3.2.4 选择模糊综合评价法应用于企业绩效评价第38-39页
 3.3 模糊综合绩效评价方法概述第39-44页
  3.3.1 模糊综合评价数学模型第39-40页
  3.3.2 应用模糊综合绩效评价方法的步骤第40-42页
  3.3.3 模糊综合绩效评价方法的实用技术第42-44页
第四章 企业绩效评价的指标体系建立第44-58页
 4.1 对我国企业绩效评价指标的评价第44-48页
  4.1.1 我国企业绩效评价指标的发展历程第44-45页
  4.1.2 对我国现行的企业绩效评价指标的评价第45-48页
 4.2 企业绩效评价指标体系的因素分析第48-50页
  4.2.1 平衡计分卡的维度第48-49页
  4.2.2 我国企业绩效评价的因素分析第49-50页
 4.3 企业绩效评价指标体系的建立第50-58页
  4.3.1 企业绩效指标选择的基本原则第50-52页
  4.3.2 新企业绩效评价指标体系的建立第52-55页
  4.3.3 新企业绩效评价指标体系的特征第55-56页
  4.3.4 对新企业绩效评价指标体系的评价第56-58页
第五章 企业绩效评价指标的权重设置第58-67页
 5.1 现行企业绩效评价系统中的指标权重设置方法第58-59页
 5.2 指标权重设置的原则和方法第59-62页
  5.2.1 评价指标权重设置的原则第59-60页
  5.2.2 权重设置的常见方法第60-62页
 5.3 权重设置的常见方法之间的比较及其关系第62-64页
 5.4 指标权重设置方法的选择——主观客观相结合赋权法第64-67页
  5.4.1 主观客观相结合赋权法的理论分析第64页
  5.4.2 主观客观相结合赋权法的实例分析第64-65页
  5.4.3 主观客观相结合赋权法的常用公式第65-67页
第六章 企业绩效横向比较应用示例第67-74页
 6.1 评价指标体系的建立第67-68页
 6.2 模糊综合评价第68-73页
 6.3 评价的结论第73页
 6.4 对模糊综合绩效评价方法应用的几点说明第73-74页
总结与展望第74-76页
参考文献第76-80页
致谢第80页

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