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我国中小型企业在新形势下的战略管理问题研究

内容提要第1-3页
ABSTRACT第3-5页
第一章 绪论第5-12页
   ·课题研究的背景及意义第5-7页
   ·中小型企业的概念第7页
   ·战略管理第7-10页
   ·我国中小企业战略管理的主要内容及研究的必要性第10-12页
第二章 我国中小企业在战略管理中存在的问题及战略管理思想研究第12-19页
   ·我国中小型企业在战略管理中存在的问题第12-15页
   ·战略管理思想发展研究第15-18页
   ·战略管理思想对我国中小企业战略管理者的指导意义第18-19页
第三章 我国中小企业的战略管理流程研究第19-39页
   ·中小企业的战略管理流程典型模型第19-20页
   ·中小企业的战略制定第20-24页
   ·中小企业必须进行的外部分析第24-26页
   ·中小企业必须进行的内部分析第26-28页
   ·中小企业的长期目标与战略类型第28-29页
   ·中小企业的战略分析与选择第29-31页
   ·中小企业的战略实施第31-35页
   ·中小企业的战略评价与控制第35-39页
第四章 我国中小企业实施战略管理的最终目的第39-53页
   ·我国中小企业管理者必须一贯加强的战略管理措施第39-41页
   ·我国中小企业实施战略管理的目的第41-50页
   ·持续的创新第50-53页
第五章 结论第53-55页
   ·本文结论第53-54页
   ·未来战略管理理论发展方向第54-55页
参考文献第55-58页
后记第58-59页
原创性声明第59页
论文使用授权声明第59页

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