| 第一篇 中外MBO对比与案例分析 | 第1-36页 |
| 第1章 引言 | 第10-11页 |
| 第2章 欧美MBO的概况 | 第11-19页 |
| ·MBO在欧美的历史 | 第11页 |
| ·欧美实施MBO的原因 | 第11-12页 |
| ·目标公司的选择原则 | 第12-13页 |
| ·欧美MBO的市场环境 | 第13-18页 |
| ·管理层收购的参与方 | 第13-14页 |
| ·收购主体 | 第14页 |
| ·信息披露机制 | 第14-15页 |
| ·市场定价方法 | 第15-16页 |
| ·融资工具 | 第16-17页 |
| ·融资退出机制 | 第17-18页 |
| ·欧美MBO的效果 | 第18-19页 |
| 第3章 国内MBO的概况 | 第19-27页 |
| ·国内MBO发展历史 | 第19页 |
| ·国内企业实施MBO的原因 | 第19-20页 |
| ·国有企业和国有控股的集体企业 | 第19-20页 |
| ·民办集体企业 | 第20页 |
| ·市场环境和面临的问题 | 第20-25页 |
| ·交易的参与方 | 第20-21页 |
| ·收购主体 | 第21-22页 |
| ·信息披露的问题 | 第22-23页 |
| ·不合理的定价机制 | 第23页 |
| ·缺乏合适的融资渠道 | 第23-25页 |
| ·备受争议的融资退出机制 | 第25页 |
| ·我国企业实施MBO的效果 | 第25-27页 |
| 第4章 案例分析 | 第27-34页 |
| ·欧美MBO案例:RJR Nabisco公司 | 第27-29页 |
| ·公司简介 | 第27页 |
| ·交易的参与方 | 第27页 |
| ·信息披露 | 第27-28页 |
| ·定价过程 | 第28页 |
| ·资金来源 | 第28页 |
| ·融资退出方式和公司以后的发展 | 第28-29页 |
| ·国内 MBO案例分析:粤美的(00 | 第29-30页 |
| ·公司简介 | 第29页 |
| ·交易的参与方 | 第29页 |
| ·收购主体 | 第29页 |
| ·定价方式 | 第29-30页 |
| ·资金来源 | 第30页 |
| ·融资退出方式 | 第30页 |
| ·MBO后的公司发展 | 第30页 |
| ·案例对比分析 | 第30-34页 |
| ·交易参与方 | 第31页 |
| ·收购主体 | 第31页 |
| ·信息披露问题 | 第31-32页 |
| ·转让价格的确定 | 第32页 |
| ·融资渠道 | 第32-34页 |
| 第5章 对MBO在中国发展的几点建议 | 第34-36页 |
| ·交易主体 | 第34页 |
| ·信息披露 | 第34页 |
| ·融资渠道 | 第34-35页 |
| ·定价机制 | 第35-36页 |
| 第二篇 ANALYSIS of CHINA’S NOTEBOOK MARKET | 第36-57页 |
| CHAPTER 1Market Overview | 第36-42页 |
| ·Market definition | 第37页 |
| ·Market structure | 第37-42页 |
| ·Suppliers | 第37-40页 |
| ·Buyers | 第40-42页 |
| CHAPTER 2Price Analysis of China’s Notebook Market | 第42-47页 |
| ·Overview | 第42页 |
| ·Declining price | 第42-43页 |
| ·Buyer’s benefits from price decline | 第43-44页 |
| ·Reason for price decline | 第44-45页 |
| ·Price wars | 第45-47页 |
| CHAPTER 3Market Subdivision and Service Competition | 第47-49页 |
| ·Market subdivision practices | 第47-48页 |
| ·Intensified service competition | 第48-49页 |
| CHAPTER 4IBM in China’s Notebook Market | 第49-56页 |
| ·IBM ThinkPad profile | 第49-50页 |
| ·China’s notebook market for IBM | 第50页 |
| ·General corporate strategy for China’s notebook market | 第50-56页 |
| ·Five Forces Model of Competition | 第50-52页 |
| ·SWOT Analysis | 第52-56页 |
| CHAPTER 5Summary | 第56-57页 |
| 第三篇 MARKETING AUDIT and MARKETING PLAN of JAMBA JUICE | 第57-99页 |
| CHAPTER 1Profile of Jamba Juice | 第57-60页 |
| ·Introduction | 第57页 |
| ·Juice Up Your Image | 第57-60页 |
| CHAPTER 2Executive summary | 第60-61页 |
| CHAPTER 3Marketing Audit | 第61-77页 |
| ·Historic Profile | 第61-62页 |
| ·Current Market Overview | 第62-63页 |
| ·Product Competitive Advantages & Disadvantages | 第63-64页 |
| ·Competitor Analysis | 第64-67页 |
| ·Strengths and Weaknesses of Competitors’ Offerings | 第67-68页 |
| ·Brand Report Card Analysis Situational Analysis | 第68-70页 |
| ·Other Situational Factors | 第70-71页 |
| ·Customer Retention | 第71页 |
| ·Customer Brand and Target Market Analysis | 第71-75页 |
| ·Opportunities and Threats | 第75-77页 |
| CHAPTER 4Market coverage strategy | 第77-87页 |
| ·Marketing Strategy Statement | 第77页 |
| ·Marketing Objectives | 第77-78页 |
| ·Market Share Analysis | 第78-79页 |
| ·Strategic Marketing Components | 第79-80页 |
| ·Marketing Tactics | 第80-82页 |
| ·Marketing Five Ps | 第82-87页 |
| CHAPTER 5Evaluation & recommendation | 第87-88页 |
| Appendices (A to G) | 第88-99页 |
| 第四篇 太太药业和丽珠集团财务分析报告 | 第99-142页 |
| 第1章 引言 | 第99-100页 |
| 第2章 公司介绍 | 第100-106页 |
| ·太太药业(深圳太太药业股份有限公司) | 第100-103页 |
| ·丽珠集团(丽珠医药集团股份有限公司) | 第103-106页 |
| 第3章 行业情况 | 第106-113页 |
| ·我国医药行业概况 | 第106-109页 |
| ·我国医药行业发展趋势 | 第109-113页 |
| 第4章 两公司的优劣势分析 | 第113-117页 |
| ·太太药业优劣势分析 | 第113-114页 |
| ·优势 | 第113-114页 |
| ·劣势 | 第114页 |
| ·丽珠集团优劣势分析 | 第114-117页 |
| ·优势 | 第114-116页 |
| ·劣势 | 第116-117页 |
| 第5章 并购目的及过程 | 第117-119页 |
| ·并购目的 | 第117页 |
| ·并购过程 | 第117-119页 |
| 第6章 估算收购前后的资金回报率 | 第119-132页 |
| ·估算收购前丽珠集团的资金回报率WACC | 第119-124页 |
| ·估算收购前太太药业的资金回报率WACC | 第124-126页 |
| ·估算收购后丽珠集团和太太药业的资金回报率WACC | 第126-132页 |
| 第7章 运用贴现现金流估价模型 | 第132-140页 |
| ·数据 | 第132页 |
| ·预期收入增长率 | 第132-135页 |
| ·永续营业利润率 | 第135页 |
| ·再投资需求 | 第135-138页 |
| ·公司的股权价值 | 第138-140页 |
| 第8章 收购价格评估 | 第140-142页 |
| ·实际收购价格 | 第140页 |
| ·收购价格评估 | 第140-142页 |
| 参考文献 | 第142-144页 |
| 个人简历 | 第144页 |
