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国际工程承包项目中的风险管理研究--尼日利亚国家化肥公司改造项目

前言第1-6页
第一章 风险管理的理论综述第6-13页
 第一节 风险概述第6-10页
  一、 风险的定义第6页
  二、 风险的特点第6-7页
  三、 风险的分类第7-10页
 第二节 风险管理概述第10-13页
  一、风险管理的定义第10页
  二、风险管理的目标第10-11页
  三、风险管理的过程第11-13页
第二章 国际工程承包及其风险管理第13-18页
 第一节 国际工程承包概述第13-16页
  一、国际工程承包第13-14页
  二、国际工程承包的发展趋势第14-16页
 第二节 国际工程承包的风险管理第16-18页
  一、国际工程承包风险管理的重要性第16页
  二、国际工程承包风险管理的内容第16-18页
第三章 尼日利亚国家化肥公司改造项目的风险管理第18-34页
 第一节 项目背景第18-19页
  一、尼日利亚国家化肥有限公司 (NAFCON) 的股权结构第18页
  二、尼日利亚国家化肥有限公司 (NAFCON) 改造项目第18-19页
 第二节 项目风险因素分析第19-27页
  一、一般风险因素分析第19-24页
  二、项目的特有风险分析第24-25页
  三、项目风险程度分析第25-27页
 第三节 项目风险防范措施第27-34页
  一、政治风险第27-28页
  二、经济风险第28-31页
  三、财务风险第31页
  四、市场风险第31-34页
第四章 从案例中得到的启示第34-36页
 一、风险分析第34页
 二、风险防范第34-36页
第五章 结论与不足第36-37页
主要参考文献第37页

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