基于核心能力的企业并购研究
| 第1章 绪论 | 第1-18页 |
| ·论文写作的背景 | 第9-10页 |
| ·论文写作目的和意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-16页 |
| ·核心能力理论研究现状 | 第11-15页 |
| ·企业并购理论研究现状 | 第15-16页 |
| ·论文主要思路和创新之处 | 第16-18页 |
| 第2章 核心能力理论与并购理论综述 | 第18-30页 |
| ·核心能力理论综述 | 第18-26页 |
| ·核心能力的内涵和特征 | 第18-21页 |
| ·核心能力的识别 | 第21-23页 |
| ·核心能力的成长轨迹和激活机制 | 第23-26页 |
| ·与核心能力相关的并购理论 | 第26-29页 |
| ·效率理论 | 第26-27页 |
| ·信息理论 | 第27-28页 |
| ·代理问题 | 第28页 |
| ·市场势力理论 | 第28-29页 |
| ·本章小结 | 第29-30页 |
| 第3章 我国企业并购现状分析 | 第30-40页 |
| ·我国企业并购失败原因分析 | 第30-34页 |
| ·产权界定不清晰，主体不明确 | 第30页 |
| ·政府干预过多 | 第30-31页 |
| ·金融市场不健全 | 第31页 |
| ·现行的法律、法规不健全 | 第31-32页 |
| ·企业管理的滞后 | 第32-34页 |
| ·国内与国外企业并购动机比较 | 第34-38页 |
| ·国外企业并购动机 | 第34-37页 |
| ·我国企业的并购动机 | 第37-38页 |
| ·我国企业构建核心能力的障碍分析 | 第38-39页 |
| ·本章小结 | 第39-40页 |
| 第4章 战略并购：核心能力的构筑、强化和拓展 | 第40-74页 |
| ·企业并购过程中的战略管理 | 第40-46页 |
| ·战略意图与战略并购 | 第40-41页 |
| ·企业基本战略导向 | 第41-44页 |
| ·并购过程中的战略演进和战略变革 | 第44-46页 |
| ·基于核心能力的并购机制及其模式 | 第46-52页 |
| ·基于核心能力的并购机制 | 第46-49页 |
| ·基于核心能力的并购模式 | 第49-52页 |
| ·基于核心能力的战略并购框架 | 第52-72页 |
| ·并购前企业资源、能力识别与评价 | 第52-55页 |
| ·企业并购战略分析 | 第55-57页 |
| ·并购的实施 | 第57-61页 |
| ·基于核心能力的并购后整合 | 第61-72页 |
| ·本章小结 | 第72-74页 |
| 第5章 基于核心能力的企业并购绩效评估 | 第74-86页 |
| ·企业并购成功的标准 | 第74-76页 |
| ·基于核心能力的企业并购绩效评估 | 第76-85页 |
| ·基于核心能力的企业并购绩效评估困难 | 第76-77页 |
| ·基于核心能力的企业并购绩效定性评价 | 第77-81页 |
| ·基于核心能力的企业并购绩效定量评价 | 第81-85页 |
| ·本章小结 | 第85-86页 |
| 第6章 基于核心能力的企业并购的实现 | 第86-98页 |
| ·重视企业战略模式的选择与构建 | 第86-89页 |
| ·企业核心能力的现状与背景分析 | 第86-87页 |
| ·企业并购战略模式的构建思路 | 第87-89页 |
| ·实施并购后的整合管理思路 | 第89页 |
| ·提高企业识别核心能力的水平 | 第89-93页 |
| ·建立产业先见 | 第89-91页 |
| ·运用价值联分析确定企业资源和能力 | 第91页 |
| ·核心能力的识别 | 第91-93页 |
| ·从战略上完善企业核心能力的培育模式 | 第93-96页 |
| ·明确企业战略意图 | 第93页 |
| ·确定企业竞争战略 | 第93-94页 |
| ·选择战略环节 | 第94-95页 |
| ·培育核心技术 | 第95页 |
| ·组织能力和企业文化的培育 | 第95-96页 |
| ·本章小结 | 第96-98页 |
| 结论 | 第98-99页 |
| 参考文献 | 第99-102页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第102-103页 |
| 致谢 | 第103页 |
